文秀网1. 招投标工作简报怎么写
1、看你说的情况，似乎是企业内部反映工程招投标工作情况的《简报》？ 2、若是，则需准备以下方面的信息： （1）国家或建设单位发布的工程招标信息。
这些在网上可查。搜集那些与你公司有关的，供领导投标决策时参考。
（2）你公司最近进入投标程序的工程项目的信息（不要公布标底，在未开标前是保密的），反映部门的工作进程。 （3）你公司最近中标的工程信息。
反映部门的工作成果。 3、将以上三方面信息摘要，编成《简报》，提供给领导批准下发。
4、可能你本人是一个承揽工程的业务员？部门领导所要的就只是你本人的工作汇报而已。因各个公司的业务习惯不同，写这种汇报性质的简报，还是向你的同事多咨询多学习，更切合实际更实用一些。
2. 谁能告诉我美国the Office of the Inspector General(OIG)是什么机构,主
the Office of the Inspector General(OIG)：美国劳工部监察长办公室 成 立 背 景 美国劳工部监察长办公室是根据1978年美国监察长法案在劳工部设立的，是美国各部门中设立的57个监察长办公室之一，自成立以来已先后有6任监察长任职。
监察长办公室成立的目的在于应对过去10年发生的一系列*府丑闻。美国国会相信，通过在联邦*府主要部门设立独立的监察长办公室，能够保证纳税人钱的使用更为谨慎、记录更加准确，使*府有能力揭露并杜绝舞弊、浪费和滥用行为，从而提升公众对*府的信任。
任 务 和 目 标 劳工部监察长办公室通过开展有关审计、调查和评估，促进本部门项目和业务活动的经济、效率和效果，为美国劳工和广大纳税人服务。 监察长办公室揭露并阻止劳工部项目中的舞弊、浪费和滥用行为以及职场中的劳务欺诈行为，并向部长和国会提出有关加强和改进建议。
监察长办公室的目标是成为一个高级别的机构，通过该机构，国会可以获得客观和相关的信息，管理者可以得到专业指导意见和评估结果，而对于专业人员来说，可以从这个杰出的公共服务机构开始其职业生涯。 职 责 监察长办公室通过审计和评估来检查劳工部的项目和业务活动是否符合经济、效率、效果和公平的要求，判断项目和业务活动是否符合现行法律法规，资源的使用是否经济高效以及项目是否取得了预期的成果。
此外，劳工部监察长办公室还负责： ◆对劳工部项目、业务活动和人员可能或确认的违反联邦法律法规的行为进行民事、刑事和行*调查。 ◆在劳工福利项目、劳工管理关系以及工会内部事务三个不同方面进行劳务欺诈调查。
◆进行刑事调查以确定劳务欺诈和有组织犯罪在工会组织和健康福利项目中产生的不利影响，这与其他部门监察长的法定职责有所不同。 ◆为部长提供人身安全保护。
组 织 机 构 Gordon S. Heddell 监察长 George J. Opfer 副监察长 审计办公室 Elliot P. Lewis 助理监察长 劳务欺诈与舞弊调查 办公室 Stephen J. Cossu 助理监察长 管理与*策办公室 Nancy Ruiz de Gamboa 助理监察长 监察与特别调查办公室 Richard S. Clark 助理监察长 法律服务办公室 Howard L. Shapiro 律师 审计办公室 审计办公室负责：实施和监督与部门项目和业务活动有关的审计；提出相关*策建议以提升部门项目和业务活动管理的经济、效率和效果，揭露并杜绝项目和业务活动管理过程中出现的舞弊、浪费、滥用和管理不善问题，协助监察长提请部长和国会注意有关部门项目和业务管理方面的问题、不足以及改善的必要性和过程。 劳务欺诈与舞弊调查办公室（OLRFI） 劳务欺诈与舞弊调查办公室（OLRFI）的任务是揭露并杜绝劳工部项目和业务活动中的舞弊和滥用行为。
为了完成此任务，OLRFI在部门项目、业务活动和人员中开展刑事调查。另外，劳工部监察长有其与其他监察长所不同的特殊职责，即调查劳务欺诈、有组织犯罪或工会控制所产生的影响。
特别的，OLRFI识别和遏制存在于劳工福利项目、劳工管理关系以及工会内部事务中的劳务欺诈和腐败问题。 管理与*策办公室（OMP） 为了使监察长办公室能够担负起全国性的责任，管理与*策办公室（OMP）为监察长办公室指明了总体方向以及计划和管理方式，包括人力资源、信息技术、预算、采购和均等就业机会等方面的内容。
OMP负责的事项还有与国会联络、向国会报告、确保监察长办公室履行*府绩效和成果法案、完善监察长办公室*策以及检查和评估拟议的法律法规等。另外，OMP还负责监察长办公室参与总统公平与效率委员会活动等相关事宜。
法律服务办公室 法律服务办公室为监察长及其他办公室工作人员提供法律服务和保护，并代理监察长办公室及其工作人员的诉讼相关事务。同时，法律服务办公室还负责监察长办公室的信息披露和投诉分析工作。
监察与特别调查办公室（OISI） 监察与特别调查办公室（OISI）负责对劳工部工作人员的正直和诚实品格进行调查，并对监察长办公室的项目、业务、*策、实务和程序进行监察。OISI还可对监察长办公室及更高层次的劳工部工作人员的舞弊、浪费、滥用和管理不善行为进行调查，并保证这些调查能够得到迅速有效的回应。
另外，OISI对所有的监察长办公室总部组成机构、地区办公室以及分支机构进行定期监察，并可根据授权对劳工部办公室和项目进行监察。这些监察是对办公室管理和运行效率的系统分析和评价。
报 告 体 系 监察长对于本部门项目管理方面所出现的问题、缺陷以及需要立即采取的措施，可直接向部长和副部长报告，并提请其充分关注。 报告体系包括： ◆与*府官员会面并口头交换意见； ◆与国会议员及工作人员会面并口头交换意见； ◆向国会提供证词； ◆向国会提交监察长半年度报告； ◆提交高层管理挑战报告； ◆提交给部长的关于非常严重问题的特殊报告[1]。
为完成这些报告，监察长须获得与报告有关的所有部门记录、报告、审计、检查以及其他档案记录，并在内部控制文档中特别指明，所有工作人员必须配合并提供监察长要求的相关资料。除此之外，监察长还可向劳工部以外的个人和组织签发传票，以获取履行职能所需的所有信息、档案、报告。
3. 如何加强检察机关办公信息化建设
如何加强检察机关办公信息化建设？
一要加强领导，高度重视信息化建设。基层检察院信息化建设要求高、难度大、困难多，这是事实。基层检察院信息化建设能否顺利推进，首先取决于基层院的领导班子是否具有与时俱进的战略眼光和胆识。任何一个单位要想在信息化建设上取得成功，领导是关键，决策者首先要有适应新技术发展的决心和战略眼光，要对信息化工作的重要性、必要性有着充分的认识。随着社会的发展，利用现代信息技术，努力提高检察机关办公、办案质量和效率，已成为检察事业与时俱进、科学发展的必然趋势，也是实现科技强检、更好地履行检察职能的有力保证。因此，基层检察院要充分认识信息化建设不是可搞可不搞，而是影响到检察事业发展、必须下决心搞好的重大问题。高起点规划和决策，制订切实可行的发展规划，不等不靠，千方百计想办法解决面临的困难和问题。把信息化建设工作纳入科学有序发展的轨道上来。
二要充分运用现有技术装备服务检察业务工作。要注意抓好检察技术手段的运用，充分利用现有的技术装备和专业人才，努力服务于检察工作。促进工作效率和工作质量的提高，从而带动检察技术工作的开展；以开展网上办公办案为核心，初步实现办公自动化；充分运用现有现代办公设备，发挥其效率高、质量好的优势，改变过去工作效率低的状况，加速办公流程，减轻工作量；注意开发电脑功能的运用，加快办公自动化的进程，使用各类电脑软件。促进各类案件、材料、举报线索、档案等工作的规范化管理。
三要下大力气，多渠道筹措资金。信息化建设是一项高技术、高投入的现代化基础建设，购置大量硬件设备、开发软件系统。必须要以足额的经费加以保障。根据最高人民检察院关于信息化建设经费应由财*分级负担的原则，建设经费应由各级地方*府专项划拨，但由于部分地方财*困难，无力保障和支持基层检察院的信息化建设，因此，检察机关要想办法自身筹措资金进行信息化建设。首先要积极向地方*委、*府汇报检察机关信息化建设开展情况以及在建设经费方面面临的困难，力争把此项建设经费纳入地方财*预算。其次，要积极对上对外争取，多渠道多方位筹措信息化建设经费。
四要引进和培训专业人才，确保信息化建设真正落到实处。一是根据本院信息化建设的发展实际，大力引进计算机和网络方面的专业人才。有了专业人才，能够进行日常的维护、保养，并对其他干警进行使用上的指导。可以使信息系统发挥更好效能。二是对本院干警进行计算机和网络知识的强制培训。使更多的干警能熟练使用计算机，熟练使用办公办案软件。熟练应用网络进行信息处理.最大限度地发挥信息化建设的作用。有效提高工作效率和质量。在此基础上，强制推行无纸化办公，尽快改变传统的办公、办案方式。
五要稳步推进基层检察院信息化建设。首先。充分利用三级专线网和办公办案软件，实现本院办公办案资料和信息简报的网上传输发布。其次，通过机要通道。实现上下级检察机关之间的机要文件自动化传输。第三，建立自己的专线网站，实现与全市、全省、全国检察机关的资源共享，搭建信息发布推介平台，更进一步宣传基层检察工作。
信息科学技术是当今现代化建设最显著的标志和最先进生产力的代表，是检察机关实现科技强检的重要途径，对提高检察机关的办公、办案质量和效率有着举足轻重的作用。基层检察机关只要树立起科学技术是检察机关第一战斗力、也是检察机关实现办公办案现代化的强大动力的观念，增强事业的使命感、责任感，坚定信心，开拓进取，扎实工作，就一定能把基层院的检察信息化工作提高到一个新的水平。
4. 怎样写信息、简报
一，信息实际上是一种"内部新闻"，它与新闻相比，只是受众不同。
其中信息主要面向机关企事业单位，受众为领导同志和管理人员；新闻面向社会公开发表，受众为人民大众。同一篇材料，如果公开发表在报刊上，就称为新闻，如果刊登在内部简报上，就称为信息。
1，如何撰写信息 （1）首先要收集素材。 信息素材来源主要有几个渠道：网络渠道；调研渠道；会议渠道；公文渠道；信访渠道；新闻渠道等。
（2）其次要善于选题。选题要从领导的角度上来研究。
领导活动主要包括调研、决策、控制、落实、反馈等过程。把握了领导活动的规律，就把握了信息工作的脉搏。
要围绕以下三个方面来选题。一是关注上级想知道而还不知道且应该知道的题材，决策前提供参谋性、建议性信息；二是决策实施中及时反馈阶段性的落实情况和家长学生教师的反映，以便及时采取措施纠正偏差，保证决策的实施； （3）是工作完成后要认真总结上报工作成效和工作经验，并根据存在问题提出进一步做好这项工作的建议。
信息题材有时需要“小题大作”、以小见大；有时需要“大题小作”，把题材放在全局的背景中来看这件事的意义或影响。选题中要善于比较分析。
比较是研究问题的基本方法。在纵向、横向的比较中找出其特点，在比较中发现最有价值的信息点。
二、简报是各行*机关之间用来下情上报、上情下达和互通情况、交流信息的一个文种，是信息类公文中最重要、最常用的一种。 它是一种机关文书。
1，简报的格式结构 简报的种类尽管很多，但其结构却不无共同之处，一般都包括报头、标题、正文和报尾四个部分。有些还由编者配加按语，成为五个组成部分。
简报一般都有固定的报头，包括简报的名称、期号、编发单位和发行日期。 （1）简报名称 印在简报第一页上方的正中处，为了醒目起见，字号易大，尽可能用套红印刷。
（2）期号 位置在简报名称的正下方，一般按年度依次排列期号，有的还可以标出累计的总期号。属于 “增刊”的期号，要单独编排，不能与“正刊”期号混编。
（3）编发单位，应标明全称，位置在期号的左下方。 （4）发行日期，以领导签发日期为准，应标明具体的年、月、日，位置在期号的右下方。
报头部分与标题和正文之间，一般都用一条粗线拦开。有些简报根据需要，还应标明密级，如 “内部参阅”、“秘密”、“机密”、“绝密”等，位置在简报名称的左上方。
报尾部分应包括简报的报、送、发单位。报，指简报呈报的上级单位，送，指简报送往的同级单位或不相隶属的单位，发，指简报发放的下级单位。
如果简报的报、送、发单位是固定的，而又要临时增加发放单位，一般还应注明 “本期增发***（单位）”。报尾还应包括本期简报的印刷份数，以便于管理、查对。
报尾部分印在简报末页的下端。 2、简报的写作要求 （1）抓准问题，有的放矢。
简报应该围绕本单位的实际，反映那些最重要、最典型、最新鲜、最为群众关心、最需要引起注意的问题。 一是围绕领导决策，抓 “超前型”问题。
（2）材料准确，内容真实。简报作为加强领导和推动工作的重要工具，内容必须保证绝对真实、准确。
否则，就会造成不良后果。简报一是要准确。
不允许对那些心理活动、环境、气氛等无形的事实搞 “合理想象”。 （3）简明扼要，一目了然。
简报的写作必须注意做到简短、明快，用尽可能少的文字说清楚必须说明的问题。一是注意主题集中，一稿一事，不贪大求全。
（4）讲究时效，反映迅速。简报是单位领导对一些问题做出决策的参考依据之一，也是单位推动工作的一个重要手段。
简报的功能，决定了简报的编者必须讲求时效。 （5）内容实在，不空洞。
简报的写作既不同于文字作品，也不同于评论文章。 三，信息和简报的区别 1，信息的一般写法：在安排信息结构时，应该把最重要的，最新鲜，最需要了解的信息放在最前面，开门见山地以简练的文字叙述主要事实，表达重要观点，然后按照事实材料的重要程度，轻重，及先后有序排列。
也就是先讲概述，再讲细节：先讲主体，再讲陪衬，先讲过程。 写信息要注意先写事因，事因发生的地点和时间，最详细报道事件发生的原因及影响。
以及落实的情况以及信息通报是的状况和结果。 2，简报一般要求内容要简要。
文字要简练，简报的篇幅一般较短，一般是几十字，最多不超过1000左右。 简报可分综合性简报，专题简报，会议简报和内参性简报。
3，现在写信息基本是以简报的形式的，因为写信息比较复杂。 4，如果说简报和信息有所不同的话，简报是信息的载体，简报是信息的集中，一期简报可以刊发一条信息，也可以刊发若干条信息。
或者可以说， 5，简报是更加全面和条理化的信息。 总之，“新、准、简、快、全”是简报和信息的共有特征，这也就是我认为简报和信息相同的原因。
6。简报是正式文件，信息不是， 7，用简报是可以公开的，用信息不能公开，只能内部了解的，在行*机构，信息一般是提供给上级部门参考用的 ，强调一点，简报是正式的文件，因此是公开的。
简报可长可短。 信息不是正式文件，因而一般是不公开发布的，信息的内容一般是简短的。
把情况说明即可，不要。
5. 招投标工作简报怎么写
2、若是，则需准备以下方面的信息：
(1)国家或建设单位发布的工程招标信息。这些在网上可查。搜集那些与你公司有关的，供领导投标决策时参考。
(2)你公司最近进入投标程序的工程项目的信息（不要公布标底，在未开标前是保密的），反映部门的工作进程。
(3)你公司最近中标的工程信息。反映部门的工作成果。
3、将以上三方面信息摘要，编成《简报》，提供给领导批准下发。
4、可能你本人是一个承揽工程的业务员？部门领导所要的就只是你本人的工作汇报而已。
6. 山西省地方税务局的机构设置
根据上述职责，省地税局设12个内设机构和机关*委、离退休人员工作处。
（一）办公室。处理机关日常*务；拟定全省地税系统年度工作计划、总结和有关工作制度；组织起草和审核省局重要文稿；负责机关文电、机要、会务、档案、督查、信访、保密、密码、*务信息简报等工作；承担对外宣传、新闻发布及机关*务公开、*府信息公开工作；承办机关网站管理工作；负责对外事务和全省地税系统外事工作。
（二）人事处。承办省局*组日常事项；组织落实干部人事制度及全省地税人才队伍建设规划，拟定具体实施方案和相关管理制度；承担人事劳资、机构编制管理工作；承担市局领导班子和处级干部以及后备干部的管理、考核及监督等工作；监督检查全省地税系统执行干部人事规章制度情况；办理出国*审事项。
（三）巡视工作办公室。组织落实上级巡视工作制度，拟定具体实施办法；拟定年度巡视工作计划，组织开展巡视工作；监督检查领导班子及领导干部贯彻落实*的路线方针*策和上级各项决策部署情况，监督检查遵守规章制度、执行纪律以及*风廉*建设等方面的情况。
（四）基层工作处（思想*治工作办公室）。拟定全省地税系统基层建设、教育培训、精神文明建设、思想*治工作等相关管理制度、工作规划和年度计划；组织开展地税系统基层建设；负责干部职工的学历教育和业务培训，组织开展各类教育培训活动；组织开展劳动竞赛和评先创优活动，加强精神文明建设、税务文化建设。
负责加强全省地税系统思想*治工作。（五）*策法规处。
拟定并组织实施全省地税系统依法行*、依法治税工作方案；组织协调涉及多税种、综合性税收*策的落实工作；组织开展综合性税收*策调研；承担机关有关规范性文件的合法性审核工作，并定期进行清理、评估和反馈；承办局外涉及多税种、综合性税收*策文件会办工作；牵头重大税收案件审理及规范税务行*审批工作；承办税收规范性文件的备案备查工作；办理行*复议、赔偿案件及行*诉讼案件；组织实施对税收法律、法规、规章和规范性文件执行情况的监督检查；组织落实税收执法责任制、税收执法过错责任追究制度，承担税收执法质量考核工作。（六）征管和科技发展处（纳税服务处）。
组织落实综合性税收征管法律、法规、规章和规范性文件，拟定具体操作办法；研究提出专业化征收管理和税收征管规程完善的建议；组织实施税收征管数据管理和应用办法、综合性纳税评估办法，承办征管质量考核、风险管理和税收收入征管因素分析工作；承担税务登记、纳税申报、普通发票管理、税控器具推广应用等工作；组织落实个体和集贸市场税收征管、税收管理员制度；负责税收征管资料管理；推进征管改革等。承担税收管理信息化建设中业务需求整合和流程优化的综合管理工作。
组织、协调和指导全省地税系统各部门、各税种、各环节的纳税服务工作；组织实施纳税服务工作规范和操作规程；组织落实纳税人权益保障规章制度及规范性文件；组织协调、实施纳税辅导、咨询服务、税收法律救济等工作，受理纳税人投诉；组织实施税收信用体系建设；指导税收争议的调解；组织实施面向纳税人的税法宣传。（七）收入规划核算处。
编制税收收入中长期规划，编制、分配和下达年度税收任务；监督检查税收任务执行情况和税款缴、退库情况；组织开展税收收入分析预测、预警和税收收入能力估算工作；组织开展经济税源调查、重点税源监控、企业税收资料调查工作；组织落实税收会计核算、统计核算、税收票证管理等相关制度；承担税收收入数据的综合管理应用工作，对外发布收入数据。（八）财务管理处（督察内审处）。
拟定财务管理、基本建设管理等相关制度和办法，对执行情况进行监督检查；审核汇编部门预算、决算；管理全系统经费、财务、装备、固定资产，办理各项经费划拨；负责全系统基本建设计划的审核、申报和管理工作；组织实施会计核算、会计基础规范、国库集中支付、*府采购工作；组织实施全系统资产的购置、占有、使用、处置、清理等工作；承担着装管理工作等。负责内部审计工作，组织实施全系统财务管理、基本建设项目、大宗物品采购审计和领导干部经济责任审计、离任审计等工作；督察落实各类审计结论。
（九）税*一处（国际税务管理处）。负责营业税、资源税、房产税、城镇土地使用税、车船税、土地增值税、城市维护建设税、印花税等税种及相关附加费的征收管理工作，拟定征收管理具体实施办法；对具体业务问题进行解释和处理；组织实施有关税种的纳税评估、税源管理等办法；指导有关税种的日常管理、日常检查；参与有关税种的纳税辅导、咨询服务、税收法律救济工作。
指导、协调、检查有关税收法律法规和国家（地区）间税收协议、协定（安排）的执行；负责非居民税收管理工作，解释和处理具体业务问题；组织实施特别纳税调整、涉外企业税收管理、居民境外投资税收服务与管理工作。（十）税*二处（大企业税收管理处）。
负责企业所得税、个人所得税等的征收管理工作，拟定征收管理具体实施办法；对具体业务问题进行解释和处理。
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