文秀网1. 2014景区上半年个人工作总结
2010年是 “中国生态旅游”主题年，也是清溪景区管理中心设立的开局之年。
09年是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下，坚持以*的十七大精神为指导，以树立和落实科学发展观为统领，以建设社会主义新农村为动力，为实现清溪景区“三个一”的建设目标，模范贯彻全省旅游工作会议精神，抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区管理中心筹备办公室的新机遇，真抓实干、艰苦奋斗、创新工作，大力发展旅游、进一步优化农业产业结构调整，不断强化清溪基础设施建设，规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设，紧紧围绕清溪景区的建设、经营和管理，全面构建和谐景区，在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。
更多克艘“总结王-zongjiewang” 一、09年 平台构建，成效显著 清溪景区自10年9月开园以来，基础设施建设取得了跨越式发展，“山乡巨变第一村”引跑省内乡村旅游，为清溪村社会、经济全面发展搭建了良好的平台，其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持“完善基础设施，形成产业特色，培育新型农民，建设和谐乡村”的基础上，按照年初工作会议的精神，以“着力景区提质，完善配套设施，扎实推进产业，促进平衡发展”为指导思想，工作成效显著：（一）旅游经济快速健康发展 一是景区经济发展大提速。
开园一年来（10年9月到09年9月），共接待游客70万人次，其中09年接待游客30.23万人，其中团队（含旅行社）接待103批次，*府考察团队120批次，门票收入23.3万元。形成旅游产值5300余万元，景区村民人均纯收入预计达7600元。
（二）农业农村工作成绩喜人 一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业发展始终，积极引导农民围绕旅游活动和地方特色，调整农业产业结构，大力发展特色农业、生态农业。
清溪村土地流转效果显著，形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园“三园特色”。09年景区管理中心经营“百味果蔬园”种植果蔬30余种，增添景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色，景区成功申报为“湖南省农业旅游示范点”、“湖南省特色景观旅游名村”。
二是生态建设再上新台阶。为营造村民宜居，游客舒适的休闲环境，就必须在自然生态建设上下功夫。
景区按照居住特点，逐点逐片规划建设，把庭院建设和乡村旅游结合起来，形成“在新农村建设中建景点，在景区开发中建新农村”的局面，引导村民对庭院进行了卓有成效的改造（围园栅栏、修园种菜、栽花种草），使得民居改造和庭院建设相得益彰；同时加强对景区环境的绿化、美化，开展“万棵茶树进清溪”植树活动，全面改善村容村貌，推动景区景观升格。现已获湖南省“省级生态村”的称号，并申报了国家环保专项资金，正在申报“全国生态文化村”。
三是农村建设、国土环保、景区管理等得到进一步夯实。景区管理中心协同上级相关部门完成了清溪景区土地利用总体规划，认真执行土地利用总体规划和年度用地计划。
完成了对《山乡巨变第一村景区总体规划》的评审工作。制定景区设施维护管理制度，通过全民教育，进一步规范了农村房屋新建、改建行为，严格按照土地使用审批和房屋构建审批程序办理，从严控制景区建设。
四是项目建设有序推进。山乡巨变第一村二期项目建设开发按照湖南省旅游 “251”工程建设项目计划有序推进，09年完成投资490万元，新建旅游观光车专用游道800米、停车场3处，共3000平方、添置电瓶车3台、农耕文化体验园建设初具雏形，新增体验水车18台、民俗艺术广场乐器服装一套，均投入使用。
清溪源头瀑布建设、售票处建设等正有序推进，为明年清溪创建国家aaaa级景区打好了坚实的基础。五是村民素质大幅提高。
为加强对景区村民的教育培训，增强[FS:PAGE]景区居民的主人翁意识、经营管理意识、文明意识，给游客提供优质的服务。09年我们借助远程教育、乡村清洁工程、学习实践科学发展观等活动，共组织*员干部、村民群众学习培训20余次，发放资料300多份，建立了设施维护管理制度，村民服务意识、经营水平明显提高。
引导村民树立健康文明的休闲娱乐方式，人民群众的文化生活不断丰富，露天电影、百人舞会、清溪村腰鼓队搞得有声有色。景区的建设、开放发展，极大促进了村民素质的提高。
（三）乡村生态旅游构建发展平台10年，山乡巨变第一村作为湖南省文化旅游产品开发的一个靓点，“中国首届乡村文化旅游节”的成功举办，让山乡巨变第一村享誉省内外。09年来，清溪村乡村旅游的发展升温，接待省内外新农村建设考察团120余批次，各级领导在清溪视察，对清溪景区建设均给予了充分的肯定。
6月2日，春贤书记在景区视察时高度评价景区“房子有特色、路标有文化，是一个真正的山乡巨变第一村”。随着景区建设、管理、经营的逐步完善，清溪景区也渐渐由省内向省外，由国内到国际的平台跨越。
11月18日，阿根廷方案*国际关系处书记迭戈.格拉尔一行来景区参观；11月19日至21日，韩国南海郡*。
2. 高分求一篇完整的半年工作总结
一要提高精神文明建设水平，牢固树立为民服务意识，自觉维护好、代表好广大人民群众的根本利益，进一步改进工作作风，提高办事效率，同时要做好创建省级文明单位的各项工作。
二要加强干部的“三项教育”进一步提高干部文明执法水平，切实解决队伍作风中存在的突出问题，加强权力观教育、加强法纪教育、加强示范教育和警示教育。
三要逐步完成技术创新的六项培训和五项活动。六项培训是：1、两个《条例》专题纪律教育的学习培训。2、计算机知识培训。3、*训。4、公务员礼仪培训。5、初级英语培训。6、《行*许可法》的培训。五项活动是：1、诚信建设推进年活动。2、道德教育和道德实践示范活动。3、办案技能交流互评活动。4、“六项禁令”贯彻落实活动。5、市场长效监管机制的创新完善活动。
3. 景区接待员上半年工作总结
没有
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期
4. 2008年工作总结（旅行社）
跬步，无以致之千里，不积小流，无以成江河 ――我的导游工作总结
我将带着热情和努力，从表达中锻炼口才，从交友中品味成熟，从实践中赢得价值，从兴趣中获取快乐，从追求中获得力量。――题记
我一直坚信旅游业是一个大舞台，有幸登上这个舞台，我更加坚信自已会在舞台上有大的施展！ 时间飞逝，又到了 2008 年的岁末。按惯例每年的这个时候都会对自己这一年做一个小小的总结，即所谓的“盘点”.
2008年，对于我来讲可谓是人生经历的一个转折。在这一年里发生了太多太多的事情，有些事将会影响我的一生！所以今年的总结有点难，但是，再难也要做不是？
对于一个初出茅庐的我，刚开始还对这份工作有点失望，甚至于想要放弃，什么都不会，而且跟我的专业是搭不到一点边。没有工作经验，这是刚毕业的大学生们最大的弱点，俗话说：既来之，则安之。经验是慢慢积累的，环境不适合你，只能是自己慢慢去适应这个环境。所以我努力工作，努力学习，经过一个月的努力，我也已经可以将导游词背下来了，虽然不是很好，但我也已经尽力了。在毕业前我从来也没想到过，上班是要拿着扫帚，抹布，推着人力车，还要拔草的，经过这段时间的工作，我也知道了劳动的辛苦，也知道了团队间的配合，队员间的合作是多么的重要，在这里我也懂得了不少为人处事的道理。从开始对华夏的一无所知，到现在了解它的一草一木，之中也少不了领导对我的指导与教育，同事对我的关心与帮助，在此我先向在坐的各位说声谢谢。
横店华夏文化园是横店唯一的一个旅游精品工程， 我很庆幸能在这里工作，我的才华在工作中闪光， 说句实在话，我导游做的并不好，刚好到3月份的时候刘懂开了个全体员工大会，会议的主要内容是动员全体员工出去营销，千方百计拉游客.这个时候我心里想，我导游做的不怎么好？为什么不出去多拉点游客进来呢？经过刘懂的指导和帮助，我在营销方面也取得了一些成绩，在营销的过程中，我也遇到了一些烦心事，记得有位校长这样对我说过：遇到困难是好的，能力就是在遇到困难中锻炼起来的，人的一生不可能一帆风顺，要学会在逆境中成长.
我没有优点，所以我只能在工作中比别人辛苦点，勤劳点.单位里哪需要我，我就去哪.记得5月初，我接的第一个剧组<；夺标>；，说实话真的很不容易，每天早上3点30要到单位上班，因为有400个群众演员，要自己一个一个清点进场，幸好有郑助理的协作下，我很多事情做的都如鱼得水，<；夺标>；在本景区拍摄5天，这5天中，我得到了刘懂，郑助理，蒋主任以及工程部的帮助，工作才得以顺利进行，特别是郑助理跟蒋主任还有2位保卫人员，每天都顶个大太阳在文化广场一站就是一天，在这里我对大家说一声辛苦了.
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还有不少的差距，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽心尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
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5. 速求工作总结,标题《2011年旅游公司工作总结》
2007年工作总结 作为办公室的负责人，我自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，每项工作都将是为公司决策提供一些有益的资料和数据。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了人事、行*、总务、企划中繁杂琐碎的档案管理、员工之间纠纷处理、食堂管理、宿舍管理、活动策划、会议安排、迎来送往及用车管理等大量事务性的本职工作。
通过又一年来的学习与工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，至今基本做到了事事有着落。 一、现将2007年一年来的主要工作情况汇总如下 1、从2007年开始，对所有新聘人员采取了（三级安全生产）岗前教育，对所有的职工档案全部进行了更新，根据人事管理制度与聘用员工100%签订了劳动合同，认真落实了公司的工资管理和员工的考勤控制监督工作。
紧密联系生产，较好地完成了公司全年的人力需求。特别在义乌众所周知的招工困难期，为公司生产旺季（8—9月份）生产部创下月产量26万只箱子的新记录提供了用工保障。
2、切实抓好企业后勤管理的日常工作。按照公司2006年年终会议的工作布置，在2007年开工时顺利如期地完成了宿舍搬迁转移工作，并详细地订立了宿舍管理条例和宿舍分配标准，完善了职工的住宿问题。
加强了对食堂的管理，尽管07年下半年物价不断的上涨，但食堂在原有的伙食费用标准未变的情况下，通过我部门后勤食堂全体工作人员的努力，采取将菜的形式和口味多样化的办法，依然保持了较好的伙食质量。通过对卫生区域的划分和对区域负责人的明确，卫生方面得到了很大的改变，给全体职工提供了一个良好的工作环境和休息环境。
消防、车辆等管理工作均运行较为正常。一年来，为员工全心全意投入工作和公司顺利的发展较好的完成了后勤的服务管理工作。
3、做好了公司各种会议和活动的策划、组织、实施工作和后勤服务工作。在全体人员的共同努力、支持和配合下， 2007年截止到12月份已曾荣获了“义乌市‘邮*杯’职工广播体操比赛二等奖”“义乌市上溪镇企业义务消防比武团体一等奖”“ 义乌市上溪镇企业义务消防比武个人一等奖”等奖项。
同时在我部门人员多方面的努力下，从2006年至2007年12月份止，向*府部门争取了“创学习型企业先进单位” “创学习型企业示范单位”等30多个奖项，并通过各种渠道和方式对企业作了进一步的宣传，使企业在当地的知名度得到进一步的提升。 4、通过深入广告行业的了解，于2007年10月份根据公司年初的工作布置，顺利地完成了公司杭、金、衢高速往上海方向的户外高炮广告制作项目的任务。
5、根据公司现有的实际情况，完善了公司各项管理体系制度的编写和文件资料的归档建设，修订了公司相关规章制度。并在2007年10月份进行了管理制度《文件汇编》，为在以后的管理工作中遇事有据可寻提供了切实明确的依据。
6、为解决公司场地不够用的问题，在公司附近租了四通路3弄2号的晓霞袜厂和塘西村委会进行了场地扩大，在一定程度上切实解决了公司场地紧缺的问题。并于2007年7月份将设在玩具基地因管理不便，导致出现了众多问题的皮箱厂进行了重组，且顺利地进行了迁移。
同时也对公司的所有场地进行了适当的合理的调整和规划。从而使公司的运作更为顺畅，不仅降低了管理成本也更好地提高了工作效率。
7、全年来，公司基本未发生过员工集体罢工事件和暴力事件，全体职工相处较为和睦，基本实现了朱贵宝总经理在2007年第一次全体管理人员会议上提倡的阳光管理理念。公司为进一步提高安全保卫工作的可靠性，已于2007年7月份开始至2007年10份止，先后对公司生产车间、楼道、食堂及各公共场所；工厂周围；各重要场所等安装了监控器、报警器、CK报警器等保卫设备。
从而更进一步地提高了公司安全保卫系数，为职工的生命、财产安全和公司良好的运转提供了更可靠的安全保障。 8、随着公司业务部的不断扩大，业务量的不断上升，员工人数的不断增加，最高峰时期达到630人左右的历史新记录，新员工占到了70%--80%的情况之下，但经过我部门多次多方面的进行培训和宣传后，全年基本未发生特大工伤事故。
虽然有几起小的工伤事故但也得到了及时的治疗和处理。唯有农历五月初五端午节发生的与公司无直接关系的一名女员工溺水死亡事件也得到了妥善的处理和解决，让所有当事人感受到了公司较好的人性化管理理念和行为。
有力地维护了公司成立以来的良好名誉。 9、按照公司组织架构的设立，我部门对各岗位的职责要求进行了详细的编写，且进一步地对其各岗位职责进行了工作事项的量化处理，更加明确了各岗位的工作考核标准，从而使其各岗位有了较客观的绩效考核依据，预计在2008年1月1日正式实施后，可使工作效率得到进一步的提高。
10。
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