文秀网一、生产部门,管理人员的绩效考核怎么做
ERP的核心就是管制造资源，核心的核心就是管物料。这是ERP的立身之本。但如前所述，要管好生产，离不开财务、销售、供应这些工作，其实还离不开研发工作。但越来越多的人认识到，要将这些工作都纳入ERP的管理范畴，ERP就会变成四不像了。所以，在实践中ERP的范围也没有无限扩大。毕竟，一个企业如果足够大的话，它的每一项工作都博大精深，不可能由一个系统管好，也没有哪家软件公司对制造商的所有业务都那么精熟。例如，财务工作绝非只是管好原材料、在制品、成品这个库存科目就好了，销售工作和供应工作，也绝非只是管好应收应付科目和交收货时间就好了。
因此，ERP必须要管好的是物料，与生产管理相关其他工作可以由ERP来管，也可以由更专业的系统去管，而且企业规模越大，产品越复杂，就越是这样。
六业科技觉得ERP是借助最新信息技术，以软件为载体，规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案，解决手工管理难以解决的问题。关键词：优化流程 信息集成 协同运作 创新改革 解决方案要注意的是ERP的实质是解决方案，不是单纯的软件（应用）。
二、管理人员结合自己的工作岗位提出几点安全生产管理建议
润得科技分享
安全生产的基本原则
安全生产是安全与生产的统一，
其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。
搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；
减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，
可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，
则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
基本原则
1、“以人为本”的原则
要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。
在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。
必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，
采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，
2、“谁主管、谁负责”的原则
安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。
3、“管生产必须管安全”的原则
指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。
他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，
两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
4、“安全具有否决权”的原则
指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，
它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，
仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。
5、“三同时”原则
基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，
必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
6、“四不放过”原则
事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，
事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。
“四不放过”原则的支持依据是《**关于特大安全事故行*责任追究的规定》（**令第302号）
7、“三个同步”原则
安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
8、“五同时”原则
企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，
同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
三、管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全.这是出
管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全这是出自《中华人民共和国国家安全法》。
根据《中华人民共和国国家安全法》附则中的10大重点内容第3点重要内容，该内容为： 落实“三个必须”，确立安全生产监管执法部门地位。按照安全生产管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求。
一、规定**和县级以上地方人民*府应当建立健全安全生产工作协调机制，及时协调、解决安全生产监督管理中的重大问题。 二、明确各级*府安全生产监督管理部门实施综合监督管理，有关部门在各自职责范围内对有关“行业、领域”的安全生产工作实施监督管理。
三、明确各级安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门作为行*执法部门，依法开展安全生产行*执法工作，对生产经营单位执行法律、法规、国家标准或者行业标准的情况进行监督检查。 拓展资料新《安全生产法》的10大重点内容： 1、以人为本，坚持安全发展。
新法明确提出安全生产工作应当以人为本，将坚持安全发展写入了总则，对于坚守红线意识、进一步加强安全生产工作、实现安全生产形势根本性好转的奋斗目标具有重要意义。 2、建立完善安全生产方针和工作机制。
将安全生产工作方针完善为“安全第一、预防为主、综合治理”，进一步明确了安全生产的重要地位、主体任务和实现安全生产的根本途径。 3、落实“三个必须”，确立安全生产监管执法部门地位。
4、强化乡镇人民*府以及街道办事处、开发区管理机构安全生产职责。 5、明确生产经营单位安全生产管理机构、人员的设置、配备标准和工作职责。
6、明确了劳务派遣单位和用工单位的职责和劳动者的权利义务。 7、建立事故隐患排查治理制度。
8、推进安全生产标准化建设。 9、推行注册安全工程师制度。
10、推进安全生产责任保险。 以上资料来自于新华网-中华人民共和国国家安全法中华人民共和国国家安全法。
四、陶瓷生产管理人员考核怎么写
1、给出这位管理人员所在车间的年指标、季度指标、月度指标；
2、由这位负责人将年度指标、季度指标、月度指标分配给这位管理人员所负责车间组长、工长、员工（同样需要出类似考核表）；
3、给出这位管理人员所在车间的管理指标，比如出勤、技术提升、离职率等等
4、生产指标在开会中的占比员工在75%，管理指标占25%;
5、将每一项考核内容细化成相应的分数，最好总分100，每项5-25分之间，权重以生产为主。
加油，多借鉴一下网上考核表！如果帮到你请加分，谢谢！
