一、如何提高遴选写作能力
一要有勤奋的作风。
做学问没有捷径,文章天才毕竟是少数,怕苦畏难只会一事无成。年轻同志要敲开写作这扇大门,必须养成好的习惯,做到“三勤五多”,即嘴勤、手勤、脑勤,多看、多问、多记、多思、多写。
二要有谦虚的态度。文字工作者是“幕僚”,从事的工作是后台工作,相对于*务工作来说具有从属性,是为领导立言的。
公文写作必须忠实地反映领导的意图和主张,以领导满意为标准。对领导的修改可以有不同意见,但要讲求方法,把握分寸,原则性的问题可以向领导直陈已见,属于语言习惯等非原则性的问题不要固执己见、陷于偏执。
三要有淡泊的心态。个人的成长,事业的发展,那是一个长跑,靠个人才干,也要靠机缘。
从事文字工作的同志都要树立正确的人生观、事业观、价值观,这不是一句大话、空话。在这一点上,我们要像古人学习,“达则兼济天下,穷则独善其身。”
文字工作尤其需要甘于寂寞、安于清贫,切忌心浮气躁、急功近利。
二、如何提高公司员工的业务能力
工具/原料
员工
工作能力
提高技巧
方法/步骤
第一、我们在员工选拔的时候要制定具体的员工招收标准,这方面需要人事管理部门的具体执行,所以一定要在人力资源方面做好充足的工作,科学的选拔企业的员工这点很关键。
第二、招聘员工的各类方法大家知道很多,但是有一个原则必须明确,那就是你选择的员工要达到一个基本的用人底线,有一定的技术要求标准,这样才可以最大限度的保证员工的工作能力。
第三、我们在员工工作能力方面,要加强企业对员工的个人工作素养的培训,这方面的工作很关键,员工的素养越高,那么企业的效率就会加强,培训方面的工作一定要具体和详细。
第四、无论任何一个企业选择员工的时候要有一定的综合考虑,把握企业的发展动向,及时的选择企业需要的人才,必须根据自身的企业发展情况,来选择员工,这样才可以找到适合自己的工作人才。
第五、企业选择员工以后,要加强员工对企业的认知度,特别是后要在员工中形成一种企业的向心力,这样才可以在精神上提高员工的个人积极性,这种心态可以促进企业的发展,提高企业的竞争力。
第六、员工里面的优秀人员一定要选出来,而且也不断的进行必要的鼓励,优秀的工作人员可以带动其他的工作人员,形成良好的工作氛围,企业的员工榜样力量很关键,是企业人员能力提高的核心。
第七、企业的员工激励方面也要做好,对于员工工作表现好的一定要加大奖励力度,这样可以促进其他员工学习,晋升的机制一定要明朗,使员工有一个享受的心态,这样可以加强企业的凝聚力。
第八、企业的制度一定要跟上来,对工作方法和质量一定要严格的管理,做到一丝不苟,同时企业对于员工的效率要不断的进行研究,形成一种机制,这样可以形成企业良好的工作循环。
第九、工作人员的更新换代是很关键的事情,所以企业的管理者要有洞察趋势的能力,做好未雨绸缪的工作,另外要加强员工的纪律,这些方面做好了,那么你的企业一定可以成功。
三、如何在本职岗位上提升工作质量
物业公司副总经理赵文博: “要提升工作质量,首先就要自觉加强学习,提高工作能力,胜任本职工作。工作能力的提高,没有任何捷径可走,惟有靠刻苦努力,长期积累,勤于学习,善于学习,从而不断掌握新知识,积累新经验,增长新本领,创造新业绩。
无论何岗何职,都要有‘只为成功想办法、不为失败找借口’的工作责任意识,要处处体现雷厉风行、务实高效的工作作风。只有这样,才能保证我们的工作效果,提升我们的工作质量。”
物业公司李健:
“在我们工作的落实中要培养自己的细节意识,凡事都认为‘差不多就行了’的人,做事不但容易出错,而且工作质量也不高。因此,我们要加强工作的标准化与规范化,做到‘时时有标准,处处有标准,人人有标准’。
工作中要讲分工,更要讲配合。我们各岗位人员在工作中讲究团结,加强协作,养成良好的团队意识,在尽职尽责地完成好本职工作的同时,更要注重与其他岗位工作人员与其他部门之间的配合,更加主动、积极地做事。要坚决抛弃‘事不关己,高高挂起’的错误观念,充分发挥团队的战斗堡垒作用,不断克难攻坚。”
物业公司社区服务部班长崔晶:
“我认为要提高本职工作质量最重要的就是态度!一个决心把工作做好的态度,因为态度决定高度!有句话说的好,‘精诚所至、金石为开’,社区服务部的工作大多是与沿街的商户打交道,以及保持街区环境卫生,维护社区综合环境的稳定。
但我们总会面对一些不配合的商户,开展工作比较困难,想要提高工作质量和效率,不仅仅是处理好与商户的关系,使其配合我们的管理,更需要的是我们从集团公司利益出发,抱着克服一切困难。认真贯彻执行的态度。有了积极良好的态度作为基础,相信我们在工作中会发掘出更多处理问题的手段、更多完善不足之处的办法,久而久之,工作质量会在我们的努力下逐步提升。”
物业公司督导部员工李飞:
“俗话说,干一行,爱一行,专一行。我进公司时间不长,业务不熟,经验少。因此,坚持把‘勤能补拙’贯穿于工作始终,勤学习,勤请教,勤动手,勤跑路。每当工作干不好时,我就告诫自己,不要急,慢慢来,每次吸取一些教训,很快就能成长起来。长期坚持,力求不出错,确保不误事。在以后的工作中,我要更努力、更扎实地做好本职工作,为公司蓬勃发展尽自己的微薄之力。”
四、如何快速提升自己的工作能力
首先 你就要熟悉自己的工作 可能实际的行动一下子 还不能完全做好 但是理论上的内容先记住!哪怕硬背过的也可以。
其次 为了可以灵活运用 多做少说 遇到问题去处理 不要逃避 实在解决不了 再问同事 别人说了你不一定记住 但自己做一次 你可能永远忘不掉了~呵呵 别人告诉你怎么做了 不要记在心里 要记在本子上 再遇到类似问题就可以自己翻本子解决~呵呵
最后 和同事们要搞好关系 自己空余的时候 能帮则帮下同事 哪怕只是帮助别人接杯水!呵呵
希望对你有帮助
五、教你如何提高个人执行力
没有任何借口》一书,讲述了一种完美的执行能力,即对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。对于每一个员工来说,个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,而能力又因任务等具体因素的不同而分许多种。一位企业管理专家指出,一家企业的成功,30%靠的是战略,30%靠的是运气,另40%靠的是执行力。可见执行力是何等重要,仅有战略和运气是不行的,必须有强的执行力。提高执行力要注重态度的端正和能力的提升。
一是态度。世界上最怕的两个字是“认真”。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。在工作和生活中,我们经常可以看到这样的现象;有些人常常把某某事情挂在嘴边说马上要做,结果一年过去了,事情还是没有做成,究其原因,就是一个态度问题。联系到公司,更需要我们树立一种积极向上的工作态度,认真地执行好公司的每一项决策。关于态度,我们往往在认识上存在一个误区:认为良好态度的缺乏是下属员工的问题,是这个下属不合格的表现。其实,真正要解决这个问题,首先是领导进行改变,带起头来,率先垂范,而不仅仅寄希望于下属员工态度的自觉改变。要紧紧围绕公司生产经营,认真执行公司决策,做到没有任何借口;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在哪个岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,竭尽全力、尽职尽责地做好。对待工作,从来不说不行,明知困难重重,也要坚决去执行。
二是能力。管理是严肃的爱。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成工作任务的。提高员工能力可从四个方面入手:①员工自身加强学习,提高自身素质;②公司要有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;③公司进行现有员工价值的开发。如果用“冰山”来比喻人的价值,它有90%都是沉在水面下未被开发的,而漂浮在水面上的10%就是展现出来的各种能力。要让员工树立“发现问题就是发现财富,解决问题就是创造财富”的理念,积极主动的发现和解决工作中的问题。④选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作。对不称职的人员进行岗位调整或解聘。个人执行力的提高需要一定时间的积累,在工作中不断地反思自己的工作方法,办事效率才会更高。
六、如何提高个人工作能力
一、学无止境。学习内容主要包含三个分类:(一)文化基础知识积累;(二)社会、人际关系经验积累;(三)专业技能知识。
二、用心观察。观察上司、优秀的同事的工作技巧,有意识地总结自身问题,找到提升的途径。
三、积极进取。机会越多,锻炼越多,在工作中提升。
四、独立承担。摆脱对他人的依赖,自己独立发现并解决问题,这是非常重要的自我提升过程。
五、参加培训。选择优质的教育、培训机构,听君一席话,胜读十年书。
六、理想指引。没有长远的追求,就不会产生永续前进的动力。学习与提高也是如此。
七、如何提高员工的执行力
执行力问题是每一个企业都十分关注的事,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。根据中旭股份多年的培训经验,员工执行力的强弱主要取决于两个要素:
一是个人能力;
二是工作态度。
就是说要提高员工的执行力,必须从以下两个方面着手:首先要提高员工的工作能力。要提高员工工作能力,应做好四个方面的工作:
一是员工自身必须加强学习,提高自身素质;
二是企业应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高;
三是企业要进行现有员工价值、潜力的开发。要让员工发现问题,并在发现问题之后主动思考问题,解决问题,企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值;
四是选拔合适的人,让他在合适的工作岗位上工作,对不称职的岗位人员进行调整或者解聘,这都有助于员工整体能力的提高。
其次,要转变员工的工作态度。
转变工作态度,主要是从以下几方面做起:
一是要注重企业文化的形成,通过建立有执行力的管理团队和严格的管理制度,重执行会成为一种优秀文化在企业生根开花结果;从根本上让全体员工有一个良好的工作氛围,大家都有一个积极向上,要求进步的工作态度;
二是员工应持什么样的工作态度?如何做到绝不拖延?如何实现从优秀到卓越?调整心态,重燃工作激情,使人生从平庸走向杰出。不要总是认为这是小事,其实工作无小事。能把自己所在岗位上的每一件小事做成功,做到位就很不简单了。结论就是:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
三是强化员工的责任心,让每一个员工明确个人的责任;让员工明确放弃自己对社会的责任,就意味着放弃了自己在社会中更好的生存机会。工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作任务就是一份责任。你从事这项工作就应该担负起这份责任。
只要是个人能力提高了,工作态度有所改观,能够积极主动地去做好本职工作,就能够提高整体员工的执行力。
八、如何能够快速提升自己的工作能力
最近刚好在思考这方面的问题,要回答如何提高工作能力,首先我们要对工作能力有个明确的定义,我个人把它分为以下四个当面:
1.执行力——这分为两个方面,第一是完成上级下达指令的意愿,这是基础,如果这点都不能做到,这类员工还是趁早辞退的好;第二是办事能力,包括日常工作的完成和对新工作内容的理解,完成度和差错率可作为此项能力的评价标准,我个人认为在这里面,是否细心是一个相当重要的指标;
2.学习能力——这点对于新人或者换岗的员工尤其重要,进入职场就是要提升,不懂就要学,不明白就要问,这会帮助我们更快的适应岗位,少走弯路;
3.沟通能力——这点跟其他几项比起来处于稍次的地位,但根据我个人观察,是否与各部门同事沟通流畅,对一个团队有很多隐性影响,就像齿轮上的润滑油,少了虽然照转,但总会多点磕磕绊绊,影响效率;
4.解决问题的能力——见过很多人,遇到问题就急躁不耐烦或者干脆精神崩溃觉得完蛋了,这种心态不可取。在工作中要尽量减少情绪化,就算天大困难也要冷静下来,仔细分析是否真的如想象的那么糟糕,或者只是我们仅凭印象做出的判断?如果情况不是那么糟,那没什么可说,如果情势的确恶劣,要向谁,如何汇报这个情况,何人对问题负责,又该采取怎样的措施将损失降低到最小。
所以要说改进工作能力,实际就是改善这四点中的不妥帖之处。人不可能完美,但可以提高,如果有信心把以上四点都做到,我觉得在职场中应该不会混的太差了。
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