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非盈利医疗机构申请书怎样写
是指社会团体和其他社会力量以及个人举办的从事非营利性社会服务活动的社会组织。
什么是非营利性组织呢？其认定标准应是：经有权机关登记，按上级有关规定收取一定的规费或有偿提供服务收取费用，纳入财*预算管理的单位，并具有以下特征：1、必须依法成立；2、有必要的财产和经费；3、有自己的名称、组织机构和场所；4、不具有营利性，不以获取利润为目的。这些特征必须同时具备，否则就不是非营利性组织。
（二）非营利性组织所涉及的领域：非营利性组织主要分布在教育、医疗、文化、科研、体育，以及各类社会团体中。其具体表现形式大致分为三类：第一类是行*部门的服务性单位，第二类是行*主管部门与民间资金相结合组成的单位，第三类是自治性的民间组织。
（三）非营利性组织的资金来源、营利收入和非营利收入情况。
民间非营利组织2015年工作总结怎么写
服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
非营利性组织的地位与作用
非营利性组织在公民社会建设中的地位和作用 来源：《赤子》2009年第8期供稿文/何振华（中国人民公安大学，北京 100030） [导读]非营利性组织成为活跃在世界舞台中的一支重要力量。
摘 要：随着经济全球化的深入、社会公共事务的日益复杂、市民社会理念的扩展，“结社运动”在全世界范围内日益兴旺，非营利性组织成为活跃在世界舞台中的一支重要力量。 大量公共事务由社会自行来管理的呼声日益高涨，使得非营利性组织在学术、教育、医疗、慈善、*等众多公共领域现身，并很好的改善了*府独大的角色，实现了治理的多元化，提高了治理的效率。
关键词：非营利性组织；地位；作用 20世纪80年代以来，非营利性组织的兴起是人类为应对*府失灵和市场失灵而做出的组织创新和制度创新。 作为一种独立于*府和市场的第三种力量，它已经日益发展成为一支经济社会发展的重要力量。
1 非营利性组织的界定 对于非营利性组织的定义，各个国家和研究者往往给出了不同的界定，他们的多样性和多元性是界定的难题。非营利性组织含盖范围非常广，如民间组织、社会团体、慈善组织、独立部门、第三部门、社区组织、志愿者组织、免税组织、非*府组织等都归为其中，涉及面以慈善为主，涵盖教育、科技、卫生、文化、艺术、扶贫、环保等许多方面。
根据国内外专家、学者从多角度的叙述，可以将非营利性组织定义为：在*府和企业之外的，以非营利性为目的、从事公益事业的，有固定组织和成员的志愿团体、社会组织或民间协会。其主要特征是组织性、非营利性、公益性、志愿性、民间性、自治性等特征。
从功能上看，非营利性组织有利于发扬慈善精神和志愿者精神，不论是西方还是我国，非营利性组织的核心价值观都是慈善和志愿者；有利于弥补市场和*府的不足，填补空白地带的能力是社会的需求，也是非营利性组织出现的原因；非营利性组织是公民社会的很重要途径，各种非营利性组织往往都致力于解决各种社会问题，积极投身社区建设、地方自治等公共管理过程，是提高民主参与程度，实现市民社会的重要途径；非营利性组织有利于缓解就业压力，在西方管理成熟的非营利性组织中的专业任职人员不单收入可观，而且随着非营利性组织的发展壮大，岗位也越来越丰富和专业，有效缓解就业压力。 2 非营利性组织的地位和作用 世界上任何一个国家的非营利性组织都发挥着十分重要的作用。
它们不仅构成了一个重要的产业，而且还是活跃于现代生活的一支经济力量，是各国国名经济中的一个重要组成部分。世界各国的非营利性组织不仅成为最大的“雇主”，而且也是一个最大的买主，构成了一个潜力巨大的市场，对于促进竞争、活跃市场、吸纳就业、扩大内需、稳定社会、促进经济增长以及倡导文明、推动人类社会的进步方面发挥着至关重要的作用。
2。1在国民经济中占据重要作用 著名管理学权威彼得·德鲁克曾精辟指出：非营利性组织不仅在功能上代替*府解决了许多问题，同时，因为非营利性组织的效能是*府的2倍，也削减了*府的赤字。
据“非营利性部门比较研究项目”的统计，在其研究的22个主要国家中，非营利性部门构成了一个1.1万亿美元的产业，其支出平均达到国内生产总值的4.6%。 美国非营利性组织约有150多万个，种类繁多，约占美国各类组织的6%。
1999年，通过募捐、接受个人和企业捐赠、基金会和*府资助以及服务收费，美国非营利性组织共筹集6700多亿美元用于支付工作人员工资以及提供各种服务的费用。目前，全美非营利性组织的年收入额约为6950亿美元（不包括*组织），占国民收入总额的11%左右，其中约占30%的款项属于*府择优资助的拨款，并且*府越来越倾向于以资金和*府支持非营利性组织的发展。
1995年，一项受IBM基金委托对美国的非营利性组织——AmeriCorp实施效果进行的调查发现，AmeriCorp 1美元的投资产生了116~216美元甚至更多的直接收益，为AmeriCorp成员和他们所服务的社区带来了可观的利益。 2。
2创造就业机会 非营利性部门由一系列运营范围广泛和发展规模巨大的各种组织构成，在对经济的繁荣发展中起着相当重要的作用。据统计，美、英、法、德、日、意6个主要国家，截至1990年底，非营利性部门雇用了大约1180万名全职员工。
仅就服务行业而言，这6个国家中非营利性部门的就业人数要占到服务业全部就业人数的1/8。 在经济低迷时期，世界各国的非营利性部门仍在不断发展壮大中，已经成为比其他经济部门更强有力的就业增长点。
2。3扩大内需 非营利性组织在对整个社会经济的供求平衡中起到重要作用。
为了维持非营利性组织的运营每年需要用于运营的费用总额，它不包括资本项目的支出（如使用期限超过一年的建筑物和机器设备等），运营支出提供了一个测量非营利性组织在拉动经济增长、活跃市场经济方面所做贡献的重要指标。 非营利性部门的支出拉动了社会经济，是对扩大国内需求的贡献。
在美、英、法、德、日、泰6个主要国家中，非营利性部门在1990年的支出总额6043亿美元，相当于这些国家国内生产总值之和的4。5%。
2。4对社会。
什么是非营利组织财务管理
非营利组织一般是指不以获取利润为目的，而从事商品生产、流通、提供服务的民间组织。
非营利组织不存在利润指标在企业财务中，利润指标能为衡量企业绩效提供标准，为企业提供量化分析的方法，使企业的分权管理成为可能，也便于进行不同组织之间比较。然而，非营利组织是不以获取利润为目的为社会公益服务的组织。
在非营利组织财务中通常缺少利润这一指标，这使得管理的系统性受到损害：管理人员经常难以就各种目标的相对重要性程度达成一致；对于一定的投入能在多大程度上帮助组织实现自己的目标也难以确定；分权管理的操作难度加大，许多决策不宜下放给中下层管理人员；不同非营利组织之间也无法进行绩效的对比。 非营利组织责权利不是十分明确对企业而言，内部管理通常可划分为许多责任中心，对每一责任中心都明确其职责，并赋予相应的权力，在对其职责履行进行考核评价的基础上，给予其相应的利益。
而对于非营利组织而言，由于不存在利润指标，对各部门的职责履行的情况难于考核评价，因而对于各部门的责权利也就无法十分明确。 非营利组织所有权形式特殊对于企业而言，企业的股东投资创办了企业，成为企业的所有者，拥有企业资财的权益。
而对于非营利组织，资财的权益属于组织本身所有。但是，非营利组织不能对其资财权益进行转让、出售，并且在某些情况下必须按照资财提供者的要求来运作、管理和处置资财。
资财的提供者不期望收回或据以取得经济上的利益，因而非营利组织通常不进行损益的计算，也不进行净收入的分配。非营利组织明确财务管理的内容，是做好财务管理的重要前提。
作为营利组织的企业，利润最大化或股东财富最大化的财务管理目标，决定了企业财务管理的主要内容是筹资与投资的管理。 然而，非营利组织的获取并有效使用资金以最大限度地实现组织的社会使命的财务目标，以及区别于营利组织的上述财务特征，决定了非营利组织财务管理的主要内容是收入与支出的管理。
非营利组织收入是指非营利组织开展业务活动及其他活动依法取得的非偿还性资金。这是非营利组织为实现其社会使命而获取资金的主要来源。
与企业不同，企业的收入来源主要是以市场价格出售的商品和劳务；而非营利组织的收入来源广泛。收入管理应当按收入来源区分为非自创收入与自创收入进行管理。
非自创收入是指非营利组织接受的*府拨款和社会捐赠。这是非营利组织收入的重要来源。
非自创收入的管理需要做好与*府合作、寻找企业合作伙伴、面向社会公众募捐。 自创收入是指非营利组织通过提供产品或劳务而向消费者直接收取的收入以及通过投资而从受资方取得的收益。
扩大自创收入并加强其管理，应当是我国非营利组织发展的方向。自创收入主要包括业务收入、经营收入和投资收益。
业务收入是指非营利组织为实现其社会使命而开展业务活动取得的收入，这是自创收入的基本形式。 需要注意的是，非营利组织是为实现其社会使命而运作，因此，对于为实现其社会使命所提供的服务，其收费应当是低水平甚至是免费的，而不能按照市场经济价值规律来收费。
经营收入是指非营利组织在其实现社会使命的业务活动之外开展经营活动取得的收入。非营利组织从事合法的经营来支持其非营利性的活动，需要符合下列条件：一是利润或收入不可分配给其创立人、会员、干部、董事或员工，二是其主要目的并非单纯从事经济活动，而是实现其非营利宗旨。
投资收入是非营利组织所获取的资金，在运用于实现其社会使命的具体项目之前，通过资本运作方式进行投资，获取投资收益，以实现资金的保值与增值。非营利组织进行投资时，必须认真研究投资项目的收益及其风险，优化投资组合，在不提高风险的条件下使收益最高，或者在一定的收益条件下使风险降至最低。
非营利组织支出是指非营利组织为组织自身的生存发展和开展业务活动以实现其社会使命而发生的各种资金耗费。这里的支出与企业的投资不同，投资是为了获得经济上的利益，投资的管理必须从经济效益出发，而非营利组织支出所注重的是社会效益。
对于非营利组织的支出管理，应当按支出的用途分为项目及活动支出与行*支出分别进行管理。 项目及活动支出是非营利组织为了实现其社会使命而发生的支出。
项目及活动支出的管理应当从社会效益出发，通过规划与监督，保证最大限度地实现组织的社会使命。行*支出是非营利组织为了自身的生存与发展而发生的支出。
行*支出的管理应当厉行节约尽可能控制行*支出占总支出的比重。 当然，也并非行*支出所占的比重越低越好。
这是因为，任何一个组织开展活动都会有一定的行*开支，并且非营利组织也应当注重自身的能力建设，包括对员工的培训。只有非营利组织的能力得到提高，资金才能被更为有效地使用。
针对非营利组织发展过程中普遍存在的资金不足的现状，我们认为可以采用负债和权益筹资的途径来获取资金，因此负债与权益筹资管理应当成为非营利组织财务管理的重要内容。 人们通常认为负债经营和权益筹资只能运用于企业经营而不能运用于非营利组织。
我们认为，除了慈善组织。
