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公司的企业文化怎么写
企业文化的形成对企业的发展是至关重要的。所谓的企业文化实际上就是企业所体现出的一种积极向上的意识形态，包括了企业整体的价值观，企业员工的价值观和道德观。
在我国，因为有很多成功的企业具有了自己独特的企业文化而得到投资者的青睐。企业要形成企业文化就是要让职员有一种归属感，因为企业文化的形成和管理者有着直接的关系，只有管理者去善意的引导，养成习惯，最终形成自己的企业文化。如何去引导而不是用制度去制约就需要你去制定合理的机制，机制订立要以快乐为出发点，以结果为导向，拉动员工的动力，帮他们养成好的习惯，这样员工才能真心工作，从而让企业充满激情活力，形成企业积极的文化。
当企业形成了自己的文化后，这不仅加强了企业凝聚力，同时还会提高了企业的知名度，有利于企业在今后的发展。
要最全的企业文化管理标语大全,有的朋友分享一下
办公室宣传挂图的文字内容（LTP类）
LTP01：行*理念：耐心对待每一个问题：诚心对待每一项制度，恒心对待每一天工作爱心对待每一位同仁
LTP02：工作原则：复杂工作简单做：简单工作认真认真工作重复做，重复工作重新做
LTP03：工作目标：事事有人管理，事事有人负责
LTP04：服务宗旨：服务塑造品牌，服务创造价值，服务是我们永远的宗旨，
LTP05：严密纪律：严密的组织：严明的纪律，严肃的态度，严格的要求，
LTP06：做人原则：己所不欲：勿施于人
LTP07：决策原则： 一切有利于社会潮流的，一切有利于企业发展的，一切有利于员工成长的
LTP08：形象标准：笑容是我的长相，开心是我的个性，赞美是我的习惯
LTP09：工作标准：积极进取有担当，专业智慧有表现，认真服从有目标
LTP10：工作意志：少一些浮躁， 多一份坚定，多一份踏实， 多一份信心
LTP11：德普施人的信念：我们必能成功，因为我们年轻；我们必能成功，因为我们怀揣梦想；我们必能成功，因为我们正在成功的路上。
LTP12：工作理念：有好思路+不付诸行动=0，有好制度+不实施执行=0，布置工作+不督促检查=0
LTP13：顾客理念：企业生命之树的土壤是顾客
LTP14：工作理念：汇报工作说结果，请求工作说方案。总结工作说流程，回忆工作说感受
LTP15：市场导向：市场导向是我们一切行动的归依。
LTP16：工作态度：态度决定一切，细节决定成败。
求 企业文化宣传语,可以是一些激励员工士气、可以是团队精神的标语
企业成功来自于每一位员工的付出
没有完美的个人，只有完美的团队，团队精神是企业文化的核心。
百川汇海可撼天，众志成城比金坚
成就团队辉煌，助我人生成长
培育合作员工，创造合作团队
凝聚产生力量，团结诞生希望
朋友间的不和就是敌人进攻的机会
强化竞争意识，营造团队精神
高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、配合性
同心才能走的更远，同德才能走的更近
五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
管理就是共享一份团队融洽的感情
强化竞争意识，营造团队精神 培育合作员工，创造合作团队
公司企业文化怎么写
根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点：1.经营哲学 经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。
它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。
例如，日本松下公司“讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展”，这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于1994年，它以“诚信为本，情义至上”的经营哲学为指导，“以情显义，以义取利，义利结合”，使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番，跃居首都商界第4位。
2.价值观念 所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。
价值观不是人们在一时一事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。
只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。
因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象；只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。
我国老一代的民族企业家卢作孚（民生轮船公司的创始人）提倡“个人为事业服务，事业为社会服务，个人的服务是超报酬的，事业的服务是超经济的。”从而树立起“服务社会，便利人群，开发产业，富强国家”的价值观念，这一为民为国的价值观念促进了民生公司的发展。
北京西单商场的价值观念以求实为核心，即：“实实在在的商品、实实在在的价格、实实在在的服务。”在经营过程中，严把商品进货关，保证商品质量；控制进货成本，提高商品附加值；提倡“需要理解的总是顾客，需要改进的总是自己”的观念，提高服务档次，促进了企业的发展。
3.企业精神 企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。
因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。
企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。
企业精神通常用一些既富于哲理，又简洁明快的语言予以表达，便于职工铭记在心，时刻用于激励自己；也便于对外宣传，容易在人们脑海里形成印象，从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心，其实质就是奉献服务；西单商场的“求实、奋进”精神，体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。
4.企业道德 企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。
企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。
中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不衰，在于它把中华民族优秀的传统美德融于企业的生产经营过程之中，形成了具有行业特色的职业道德，即“济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁。”5.团体意识 团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。
团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。
因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。6.企业形象 企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。
由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等，这些都给人以直观的感觉，容易形成印象；通过经营实力表现出来的形象称深层形象，它是企业内部要素的集中体现，如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。表层形象是以深层形象为基础，没有深层形象这个基础，表层形象就是虚假的，也不能长久地保持。
流通。
关于企业文化的文章
1。“企业文化”的定义是什么？“中国文化”的定义又是什么？
2。文化：就是象征一部历史的过程积淀与延续发展。
3。文化：又好比生命力必须的主要元素。（等同阳光、水、空气一样）
4。中国拥有五千年的历史文化记载，历经了多少朝代的传承与延伸而到现在。
5。企业文化就好比是公司的一部发展历史，从创办成立--开发市场--努力扩大--愿景发展。
6。所以，企业文化必须自己“量身打造”出来的才会合身。
7。提供你几个思考方向：
目标宗旨、使命任务、经营理念、服务精神、品牌文化、发展规划等。（老板的思维）
8。客户：就是企业的终极目标。（客户=利润=员工福利=老板开心）
客户满意来自品牌忠诚，品牌打造出自员工服务，员工精神源于制度激励，老板精神创造企业文化。
9。阁下最主要的任务就是帮忙老板量身定制一套合身的“企业自传”！
列举现实中的企业文化例子
白沙集团：白沙的使命 ：用智慧、科技和文化的力量，使白沙成长为令人尊敬的“四满意”企业。白沙的战略 ：可持续发展战略：做长寿企业，走可持续发展之路。 专注于核心业务：有所为有所不为，集中精力做好主要产业。白沙的文化 ：鹤为形、和为神、飞翔之道、简单管理 。
五粮液集团：企业精神：创新、开拓、竞争、拼搏、奋进
经营理念：打造积极竞争、敬业精艺、坚韧奋斗、追求成功、注重理性、讲求实效、勤奋自富、能力一流的员工队伍；实现顾客的神奇梦想，始终致力于不断提升顾客的工作、生活质量，不断满足顾客的物质、精神需求，不断推动社会的全面进步。
核心价值观：敬业奉公，精艺克靡，我们为消费者而生而长，先天下消费者之忧而忧，后天下消费者之乐而乐。
目的：最大程度地满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益。
使命：弘扬历史承传的精髓，用我们的智慧、勇气和勤劳来造福社会。
远景：成为生产经营世界名优酒的全球知名公司，确保行业综合效益第一，竞争力第一。
文化理念：为顾客创造价值，为员工实现理想，共同创造公司美好的明天。
发展方向：由生产经营中国名优酒的中国知名公司成长为生产经营世界名优酒的全球知名公司。在全球优化资源配置，在全球优化市场，在全球增加产品和服务的竞争力。跨入世界经济大循环，走新型工业化的道路，适时拉长产业链，努力提高综合经济效益。确保行业综合效益第一，竞争力第一。
战略：逐步提高高中价位品牌的市场占有率，逐步降低低价位品牌的市场占有率，实施（1+9+8）工程。
企业文化怎么写
转载以下资料供参考
企业文化建设步骤
一、企业文化的诊断
诊断的方法和原理是：把企业中层以上干部集中起来，把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件，且事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同；但是，如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件，就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同，就更谈不上对员工行为的指导作用。
二、企业文化的提炼与设计
第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。
第二步：把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的故事；
第三步：找十个刚来企业一年左右的员工，最好是大中专学生，把整理好的故事讲给他们听。
第四步：把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，就是企业精神或企业理念；
第五步：按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反映核心词的企业自己的故事。
三、企业文化的强化与培训
首先，对全体员工进行企业文化培训。
其次，树立和培养典型人物。
再次，以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。
企业文化标语有哪些
1、态度决定一切，细节决定成败。
2、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
3、诚信立足，创新致远。
4、持诚信互利共荣，以厚德载物。
5、有一份耕耘，就有一份收获。
6、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
7、要想不被淘汰，只有跑在前面08每天进一步，踏上成功路。
8、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。
9、今天工作不努力，明天努力找工作。
10、一等二看三落空，一想二干三成功。
11、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
12、培育礼仪员工，创造文明团队。
13、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
14、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
15、保持环境清洁，做位可爱的人。
16、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
17、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
18、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
19、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
20、合格的员工从严格遵守开始。
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