物流业人事部经理职责1000字范文

物流业人事部经理职责1000字范文

物流专业有什么岗位

"毕业生主要面向工业生产企业、交通运输企业、货物运输企业、仓储企业、邮电、航空、建筑、商贸、以及其他公共事业单位,从事货物运输组织管理、配送管理、物流信息技术运用与维护、仓储管理、物流设施的操作、企业物资采购、客户管理等岗位的工作。

"物流公司部门职责及部分岗位职责运务部各岗位职责① 运务副总经理1、全权负责各项运输和仓库的行政管理2、制订运务员工守则,上司批核后执行3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行4、收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5、制订运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库制订其员工守则,以审核后即时执行。7、运作成本控制,包括车队,空运费及仓库租金等8、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平9、制订专业仓库管理报表10、 危机性事故发生时,即时候命执行任务11、 提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册12、 组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起13、 编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交上 司审阅② 仓储主管1.协助运务副总管理运务部的各项业务工作;2.负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;3.负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作,并负责实施中的指导与监督;4.负责仓库租赁费用的核定工作;5.负责各分公司及网点仓库的安全检查工作;6.负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;7.全面掌握库存滞销机的情况,并协助销售和售后共同完成库存滞销机的控制工作;8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,及时解决;9.负责仓库出险后的索赔工作,积极协助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;10.负责随时掌握各分公司的库存情况,以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断;11.全面协助IT部在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;12.对各分公司仓管的工作均有指导责任,并负责各仓管的考核工作;1. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;③运输主管1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;2.负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督;4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标;5.负责物流费用的核定工作;6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理;10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作;11.对各分公司配送工作均有指导责任;12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;④ 库存监控1.负责与各地分公司的库房建立直接联系,通过物流软件,随时掌握各地分公司仓库商品的出入库动态,在公司统一规定的时间范围内,获取各个分公司库房(含指定分销商)的商品出入库原始统计报表资料。

2.负责熟练运用电子商务软件,统计核对各分公司(含指定分销商)的商品库存日报表,监控商品库存的进货和出货动态,审核商品库存的真实数据,按时完成制作部公司《库存日报表》。3.负责每周一次的各分公司滞销机统计工作,每月一次的滞销机销售与库存统计工作,每月一次的各分公司人员领用手机的统计工作,负责跟进商品库存月度盘点及库存盘点的核查工作。

4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作;5.负责物流系统的操作指导工作;6.负责库存相关资料的档案管理工作;7.负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项商品库存动态的业务咨询,并提供库存制表的各项业务指导。8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;⑤ 运输监控1.负责按照签订的订购合同及分货计划,跟进每一单采购货源的供货进度,及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题,确保厂商在合同期限内按时供货;2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》;3.负责提前通知各分公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作;4.负责跟进所有的物流运单,包括供货商出发的及各分公司之间调拨的运单,并第一时间发送商品货运通告,通知收货方;5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作;6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流;7.负责根据调度指令,调动各分公司的物流系统各项工作职能全面投入,。

物流行业企业各部门职责

以下是部分物流岗位职责,物流英才网希望对您有所帮助!物流部统计主要职责分工①、应当具有高度责任心,能快速有效的处理各项有关事务,做到公平、公正、开,具有监督与成本核算意识。

②、协助部门经理负责日常工作运转,对于各项重要事宜及时通知各员工,正确管理每部车辆的档案及各数据的统计。③、对部门车辆的日常零星开支,如:交通费用、补胎费、换胎费以及维修费用等方面的开支应做到严格控制和监督。

④、与调度配合及时记录小货车的区域销售动态以及各项营运费用方面的开支,正确核算每辆货车的费用开支与车辆盈亏状况,审核无误编制报表上报部门经理及上级主管。⑤、协助财务部做好部门员工月考勤及货车司机、叉车司机、以及投栏、烘干司机的月业绩补贴,核对无误后于10日之前上交行政部。

物流部调度主要职责分工:①、管理部门车辆的运转动态及所有司机的调配工作,具有高度责任心,协调合作能力及监督执行力。②、协助、配合销售部与储运部,做好物流配送,公平、合理地安排小货车值班排,安全、及时、有效地将货物送达经销商。

③、在小车使用方面就当严格控制,非总经办人员未经批准不得私自用车。对在外出车的货车的货车司机有发生罚款、爆胎、破胎等方面就给予书面记录也便查核。

④、对储运部、操作部的叉车使用方面,应合理安排、及时调配,以确保公司操作系统正常运行。⑤、不得袒护、偏向个人,带有成本意识,处理问题灵活、巧妙,调配车辆主动与销售联系,其他附产品配送,提高车辆运转率。

物流部机修主要职责分工:①、严格遵守公司部门制定的相关规章制度,积极参加各种开式的安全生产竞赛活动。②、认真做好《小货车维护情况日志卡》以便跟踪车辆保养,维护日期,及时维修保障车辆正常运行。

③、服从调度和管理人员的调配,随时准备施救、抢修车辆,不得延误、推拖。④、责任心强,勤俭节约,积极节省零配件等费用开支。

⑤、认真学习业务水平,工作尽职尽责,监督、查明机械损坏原因及时汇报主管,由部门追究驾驶员承担材料费。 物流部班、组长岗位职责①、合理安排本组人员休假和替补人员,审批后上报调度处。

②、因工作需要时,有权视情况调整本班组司机出车任务。③、应本着认真负责态度,带有成本意识,现场落实是否需要更换车辆轮胎等附件。

④、组长应作为组员的表率,以部门利益为重,争先创优。⑤、负责本班组车辆卫生监督、实施落实部门管理布置的一切工作安排。

⑥、团结互助、不能偏向袒护,工作态度端正,责任心强,认真履行岗位职责。 物流部小货车驾驶员岗位职责①、遵守公司的各项规章制度,信守劳动合同,热爱本职工作,努力学习提高驾驶员的思想素质、业务水平、服务态度和操作等技能水平,勤俭勤修,防范车辆事故的发生,做到爱惜车辆为珍惜自己的生命。

②、积极参加学习各项政治、安全教育,服从领导、管理人员的管理,团结互助,爱岗位敬业。③、服从调度安排,积极配合公司各个部门完成生产工作,及时主动向管理人员汇报出厂外车辆配送运转情况。

④、认真做爱本例保工作,提高操作技能,保持成本意识观念,实事求事。⑤、不得随意将车辆转借他人驾驶,不准公车私用。

物流部投栏、烘干驾驶员岗位职责①、服从调度员、仓管员及操作部管理员的管理、调配,因公司生产或临时需要,投栏车司机应积极主动配合办公室分配工作。②、投栏车司机应全面负责原粮、糙米的投栏工作,保质保量地完成投栏任务。

必要时应积极协助移仓及晒收稻谷等工作。③、投栏车司机在驾驶投栏车时,应注意控制车速,确保行车安全。

特别是上、下坡及转弯处应缓速慢行,以防物料散落或与车辆、行人碰撞。若因高速驾驶而发生意外事故,该司机负全部责任。

④、投栏车司机有权利、有义务监督搬运工装车、卸车,严格要求按每车5~7吨标准整齐装车,严禁无故超载而破坏车辆性能或发生意外事故。若被检查发现有超载现象,或因超载而引发意外事故,追究该司机的连带责任。

⑤、刻苦学习,不断提高驾驶水平,爱护车辆,时刻保持车辆卫生,做好投栏车日常维护、保养工作,发现故障及时送报车队机修处检修。车辆故障如判明系司机严重操作错误造成,其发生修理费由该司机负担。

严禁驾驶有故障投栏车作业。物流部叉车驾驶员岗位职责①、不得将车辆交于其他无关人员驾驶,若发现非相关人员私自驾驶车辆,应及时、有效地制止,必要时可要求保卫人员协助。

严禁司机驾驶厂车出厂私用。②、交接班时,应做好车辆交接以及投栏品种、数量、库位等交接班工作。

③、驾驶车辆时,应注意控制车速,确保人、物安全。特别是转弯处应缓速慢行,以防物料散落。

④、服从管理人员工作安排,严格按要求作业。 物流部小车驾驶员岗位职责①、驾驶员上班后必须坚守工作岗位,做到随叫随到,不得擅自离岗、早退,更不能私自将车开离公司,夜值班司机必须留宿在公司,(无宿舍的可在501暂住)若有特殊性原因公休的应互相自行换班报于调度,保证每晚都有人值班,做到随时接受调用,以防临时性的事情发生;②、车辆出车前。

物流部门经理的责任与义务是什么

物流经理职位源于英美一些大公司,英文名:Supply Chain Manager或Logistic Manager,即物流经理或后勤经理物流经理的职责就是在仓库或其他工作地点指挥和协调工人们的工作,既包括对要发出的货物进行登记、归类、发送和安排时间,也包括对要引进的货物进行查验和转运。

另外,他们要向客户提供运费等信息,还要处理客户对货物损坏、遗失或超载等问题的投诉。 工作内容主要有: 工作内容: 控制送货和仓储成本以符合公司目标; 管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升客户的服务水平; 保证日常操作顺畅有效; 提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确; 保持实际存货精确; 安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务; 确保区域层面上的最优组合。

物流公司里都有哪些岗位名称,越详细越好

一般物流企业有哪些主要职位:

1、客服人员:主要负责处理客户咨询、投诉,两地间物流信息跟踪消息等 业务人员:主要负责拉单、为公司找客户等

2、市场营销员:主要负责开拓区域市场等

3、运输车司机:主要负责搬卸运输货物等

4、业务经理:主要负责业务部的正常运营

5、仓库人员:主要负责仓库日常操作

6、仓库主管:仓库总负责人

7、电子商务人员:网络交易这块

8、美工:一般一名

9、电脑技术维修人员:一般一名

10、外语人士:一般一名,翻译外国货单,回复外国客户信件等

扩展资料

物流公司各部门岗位职责

运营总经理岗位职责

1、全权负责各项运营的行政管理

2、制订员工守则,董事会批核后执行

3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行

4、收集所有运输信息资料,呈交信息处理中心,共同制订,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时(网上)查询

5、制订公司各项开支守则,给财务总监审议后呈交董事会批核,以便执行

6、运作成本控制,包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等

7、制订员工服务表现报表,积极评核服务水平

8、制订专业仓库管理报表

9、危机性事故发生时,即时候命执行任务

10、提供专业意见给人力资源部,共同制订员工培训手册

11、组织一体概念,把员工及客户储运员工工作一起

12、编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交董事会审阅

仓储主管

1、协助运营总经理管理仓储的各项业务工作;

2、负责总仓、分仓相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督;

3、负责总仓、分仓的规划工作,并负责实施中的指导与监督;

4、负责仓库租赁费用的核定工作;

5、负责公司及网点仓库的安全检查工作;

6、负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;

参考资料来源:搜狗百科-物流公司

物流助理的工作职责

物流助理面试自我介绍范文:百度job006,那里有,面试题也有。

物流助理的工作职责

1,协助主管工作,负责各种重要资料的整理、汇总与归档工作。

2、部门一般事务的处理。

3、负责部门内部沟通及本部门与其他部门的联系与协调,保证信息管道的畅通。

4、采购定单的收集汇总工作,追踪每一定单在本部门的执行情况。

5、负责货运公司的联络及相关单据的处理。

6、与成都视频公司的所有联络工作。

7、完成交办的其他工作。

8、收集汇总与本公司发生业务的所有供应商的档案资料。

9,参与部分原辅材料的采购工作。

10,备货通知单传递到各部门的传递工作

物流专业有什么岗位

1、库管 对各类物品要勤检查 , 勤整理 , 防止压损、鼠害霉烂和虫蛀。

定期清点仓库 , 经常掌握物品的数量与完好情况 , 并于期末向领导提出详细的报告 , 对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

2、物流调度 主要是指在物流过程中,物流公司根据待发货物的重量,去向,规格,加急程度等对所属的车辆和人员进行合理的安排和调度。 物流公司良好的物流调度可以迅速将客户托付的货物及时并完好的送达到收货方。

3、物流专员 物流专员在现代社会中已经成为企业的一个重要职位,现代物流活动包括了为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。物流专员就是具体负责这个流程的各项环节保证正常运行的岗位。

4、物流工程 物流工程(Logistics Engineering),是以物流系统为研究对象,研究物流系统的规划设计与资源优化配置、物流运作过程的计划与控制以及经营管理的工程领域。 现代物流作为一门新兴的综合性边缘科学,在发达国家已有较早、较全面的研究,并形成了一系列的理论和方法,在指导其物流产业的发展中发挥了重要作用。

5、仓库管理 仓库管理也叫仓储管理,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。 参考资料来源:百度百科- 库管 参考资料来源:百度百科- 物流工程专业。

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