如何书写竞聘报告关于竞选药店经理的竞选报告
我给你个提纲,从这几方面写。
一、卖场管理,要创造活跃而轻松的气氛。要让人有充足的信任感和舒适感。
这里有两个要素必须抓好,人员素质和良好的店面环境。基点是店房柜台整洁简约明亮,营业员大方卫生。
二、人员培训。人是第一位的,事事要靠人来做。
掊训主要有两方面,第一是营业素质,接人待物,规范作业等。第二是专业素质,要熟悉自己出售的药品性能和应用,保管养护,还有必要的法律法规,如药品分类管理等。
第三最重要,敬业精神和团队精神,自己要以身作则。 三、品种要全,分类有序,进销存软件应用要准确熟练。
不能断档,不能缺货,如果有缺要登记,应允特购特供。 四、企业吗,利润是最终目标。
无论给谁干,都是要赚钱,否则就要抄鱿鱼,是你自家的企业也免不了破产。要精于核算,把药品按利润水平分类排名,按销售收入高低排名,培养高利润水平的产品群,还要按创毛利水平予以奖励。
你再具体展开点分述,药店经理明天就可能是你了。祝好运!。
药店店长岗位竞聘书怎么写
尊崇的列位向导: 踏着春天的脚步,我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年,作为重百超市###店的老员工,我也一步一阵势生长起来了。
我叫**,现年**岁,如今担当重百超市###店收银员一职,我竟聘的职位是金山店营运兼后勤主管助理。 当我趾高气扬的走出学校大门,踏入社会参与任务的第一步就与重百超市###店结下了不解之缘。
2000年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒闭锣鼓和冲天的怒气,我穿上了超市的红背心,成为重百超市###店的一名收银员,望着身上的红背心,我既高兴有告急,但更多的是骄傲和自豪,同时也深感本人肩上责任的严重,固然我是一名平凡的收银员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都付与了新的外延,它代表了企业的抽象,是我们重百超市对外效劳的窗口,当我走上收银台,便暗下决计:肯定要高兴任务,做一名及格的良好的收银员,不孤负公司的培养和向导的信托,不懊悔每一天! 在收银岗亭上,我经手的现金何止万万,但没有错过一分钱;日班要上班了,只需有一个主顾没有离店,我的收银机就不会关,下班早几分钟,上班迟几分钟,便让向导多放几专心,当收银员没有多久,我就被评为重百超市的“良好员工”,从司理手上接过了烫金的“荣誉证书”,这充沛证明白我任务的每一天,我不留遗憾,没有懊悔。 一、我的团体状况 我结业于成都水力发电学校经济信息办理专业,往年24岁,我和重百共生长,我自从2000年10月28日进入重百###阛阓超市部以来,经过在任务中不时的学习,使我对连锁运营形式有了深化的理解,在头脑*治和业务技艺程度上有了大幅度的进步。
竞聘金山店营运兼后勤主管助理这个职位,我以为本人有以下几个方面的有利条件。 一是具有耿直的品德、精良的涵养以及美满的任务作风。
一直做到襟怀开阔,公允正直,善解人意,与人为善,不搞小举措。一直以为一团体的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的,而是颠末不时学习,修练培育而来的,以是,平常我只需有空在不影响任务的条件下,高兴增强学习,高兴使本人成为一个有崇高情操有涵养的人。
能享乐刻苦,仔细担任。他人不肯做的事我做,要求他人做到的事,本人起首做到。
从不揽功诿过,大公无私,与人争名利。向导部署的任务总是努力去做,从不无端推脱。
二是具有较片面的构造、和谐任务的本质和才能。识大要,顾大局,处置成绩较为全面,任务仔细担任。
具有勾结同道,准确处置与向导和其他同道的干系的素养;唱工作,服务情,可以做到思绪明晰,去处有度,眉目清楚,恰如其分。 三是酷爱任务,推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。
遇到成绩从不畏缩,高兴寻求处理方法,在处理成绩的进程中使本人的任务才能得以提拔。有较高的业务技艺程度,在超市收银台任务的五年工夫里,能做到实际联络实践,熟习了收银零碎的操纵和维护,理解了门店的任务流程及营运形式。
在2001年、2004年被评为门店良好员工,2004年被评为阛阓良好岗亭树模员。 四是有较强的创新认识。
我头脑比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱考虑、爱出新点子,任务中十分留意发扬客观能动性,有较强的创新认识和超前认识,这有利于开辟任务新场面,尤其合适在剧烈市场竞争条件下的企业办理任务。 三、对竞聘岗亭的看法 作为营运兼后勤主管助理,必需熟习门店的任务流程,帮忙主管展开营运一样平常任务。
可以构造验收各种商品,把好商品入库质量关;可以依据信息零碎操纵规程、构造指点录入各种进货和退货票据,可以依照相干平安捍卫制度,做好平安防备任务;构造相干赠品发放办理,处置好主顾赞扬,美满售后效劳;构造退货办理和发票办理;指点监视收银员严厉依照相干制度流程展开任务;对收银员停止培训指点;担任收银台的一样平常维护,做好收银台的平安反省任务,根绝平安隐患;完成向导交办的其他任务。 起首,作为主管助理,必需理解店长及主管的次要任务思绪和目的,我抱负归纳综合为20个字,即“搞好效劳、内强本质,外树抽象,开辟开展,发奋图强”。
一是仔细贯彻实行阛阓的各项决议,增强学习,积极朝上进步,求真务虚,开辟创新,不时进步本人的综合本质、创新才能,用诚挚的情感勾结全体同事,充沛变更各人的任务积极性,同心同德,搞好各项任务 二是树立和标准一系列规章制度,岗亭职责分工巧化,自上而下,使任务事事有人管,件件能落实,做到标准有序,有章可循。 三是树立和美满竞争机制。
尺有长处、寸有所短,充沛发扬大家的专长,从而变更每团体的任务积极性。 四是摆正地位,做好主角、当好顾问。
起首对门店里的片面任务要尽其一切,搜集种种信息供主管参考,向主管提供种种发起和主张,协助主管顺遂作出决议计划;其次,要有统筹统筹的头脑,当好门店里的和谐人,使做出的决议计划能契合大少数人的志愿。当主管参与外务运动时,本人要据守外部事件,当主管转向外部事件时,本人则承当对处的谈判,补偿主管所不克不及的八面玲珑,当主管因任务需求逃避时,本人可以承当重担。
五是让每个员工树立依法运营、维护消耗者正当长处的头脑,同时。
竞聘药店店长
药店店长是一个管理岗位要求具有一定的计划、管理技能,我认为你可以从以下几个方面考虑:
第一、药店的年度目标设定,即根据地域性及以前销售的经验,这个药店的年或者月度销售额可以达到多少?先设定一个合理的目标并为此目标而努力;
第二、考虑药店销售药品的确定,即通过一些经验与市场调研,了解目前百姓通常会在药店购买的药品包括哪些?本药店的产品定位是什么?针对普通老板姓的低收入人群还是面对的是高收入的人群,主要根据地点和药店的品牌来确定;
第三、人员管理,即目前的人员状况是怎么样的,若想完成药店的年度目标和可持续发展,需要配备什么样的人员队伍,可以通过培训或者招聘来完成,具体如何操作?
竞聘药店课长所具备的优势该怎么写
看一下,希望对你有用!
在一般情况下,公司对店长一职的“海选”是很慎重的,即便不要求每个竞聘者都公开作竞聘演讲,也会要求有书面材料作为选拔的参照。因此,倘若你能制作一份真实展现个人风采的《竞聘报告》,呈交给“主考官”,也许会对你的最终折桂有所帮助。
《竞聘报告》主要包括以下三方面内容:(1)对本人现任岗位的总结。现任工作完成出色,在众店员中脱颖而出,这是竞聘店长的起码要求。对现任职务的总结,就是要找出自己的闪光点,并将闪光点真实地反馈给决策层;(2)为何要竞选新的岗位及你的胜任能力。这是要表明自己的意向和心态,以及对店长岗位的认识;(3)获得新职后如何开展工作的计划。在竞聘中展示你的工作计划很重要,决策层可以此来了解你的管理思路和管理目标,因此,必须结合药店实际,下大功夫写得合理合情且可行,避免长篇大论或空论。
另外,你还可以选择“找领导谈话”的方式,主动摊牌,表明心态。要知道,对于那些敢想敢做、有工作进取心的员工,领导是十分欣赏的,因为这也是店长必备的素质之一。
前期工作做得扎实了,在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐,让大家感受到你的昂扬斗志和执着信念,那么,你离竞聘成功就不远了
下面一个例子,看一下
李梅是笔者的高中同学,在一家连锁药店工作,最近为了竞聘店长的事心事重重。“你行内有没有熟人啊,能不能给老同学一点建议?”隔行如隔山,既然老同学把她的“前途命运”寄托到我这个门外汉身上,我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。他是个热心人,一顿饭的“代价”就让我圆满完成了老同学交代的任务。以下即是曾经理的竞聘“真经”。
店长是门店组成的核心部分,是门店赢利和管理水平能否提高的关键。店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化和制度的执行与传达者。事实上,一个优秀的店长应该是复合型人才,既具备药学专业知识,又具备一定管理和营销知识,他应该具有以下技能和素质:
(1)指导能力能拓宽下级的视野,人尽其才,能按已有的规范管理培育下级,传授切实可行的方法和技艺;同时还要有帮助下级尽快改正错误、并培养他们迅速成长的能力。(2)敬业爱岗热爱零售工作,对工作充满责任心。(3)学习和创新能力懂得医药知识,熟悉零售业务,并有一定开拓精神。(4)能与周围人和谐相处包括对顾客和员工亲切热情等。只有具备了做店长的素质的人,才能在竞聘中脱颖而出。
更具体而言,店长还需要掌握这些基本知识:了解企业、了解行业;掌握如何将药品的特性转化为即将对顾客产生的益处的销售方法;了解工作职责与工作规范;注意自身的仪容打扮、服饰穿着;掌握销售服务技巧,以便在工作中指导店员等。
同时,竞聘店长需要做竞聘演讲,要针对店长的工作职责,突出自己的能力,取得连锁企业对你的信任。在我所在门店中,店长的职责包括维护商店形象、维持商品销售、管理门店人员、掌控门店一般作业、负责门店报表及费用控制等。在竞聘过程中,除了具备一定的专业知识外,从门店行*管理和经营管理上说出自己的打算和准备采取的切实可行的措施,这些都直接影响领导对你的能力的评价。就我所了解到的情况来看,现在很多企业在选择店长的时候还越来越看重店长的人格魅力和团队合作精神。
当然,竞聘的心态也很重要,这是对竞聘者能否做一个合格店长的考验。无论成败,作为竞聘者都要保持一个良好的心态。即使失败,也要微笑面对,总结经验,在以后的工作中加以改进,为下一次竞聘做好准备。竞聘成功了也不要骄傲,更要严格要求自己,实现从一个普通店员到优秀店长的转变。
呵呵,听起来很受用呢。当我把曾经理的话现炒现卖给老同学李梅时,她惊讶不已,用“崇拜”的目光望着我,直夸我是专家。现在,她正满怀信心地做准备,自信的笑容似乎在告诉我,店长非她莫属了
药店竞选班长演讲稿400
尊敬的各位领导:
大家好!
我是***药房的营业员**、首先感谢各位领导提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选班长。
我认为我个人的优势在于:自信、有较强的学习和适应能力。首先把公司的利益放在第一位,以创造最大效益为目标,协助店长、领导竭尽全力做好每一项工作。
如果我选上了班长一职,我一定会倍加努力、按照领导的指示完成份内工作,我将会这样管理:
1. 实行"顾客第一,服务第一"的原则
2. 顾客消费时,做到有问必答、有忙必帮的服务
3.以‘追求顾客满意’为宗旨,在提高服务水平、加强服务意识的同时、注意员工言谈举止等综合素质的提高,更好的为人民服务、减少投诉
4.库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放
5.想办法尽量为公司降低成本、节约能源
6. 深入了解员工的生活,必要时给予合理的建议
7.团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者、
8.总结经验。从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去……
以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果公司领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的, 我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我所学的知识更好的为公司努力工作,也向各位多多学习累积经验。‘只为成功找方法、不为失败找借口’。我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”,公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。
谢谢大家能给我这次机会!
竞聘药店店长的岗位理解和工作设想
药店店长是一个管理岗位要求具有一定的计划、管理技能,我认为你可以从以下几个方面考虑:第一、药店的年度目标设定,即根据地域性及以前销售的经验,这个药店的年或者月度销售额可以达到多少?先设定一个合理的目标并为此目标而努力;第二、考虑药店销售药品的确定,即通过一些经验与市场调研,了解目前百姓通常会在药店购买的药品包括哪些?本药店的产品定位是什么?针对普通老板姓的低收入人群还是面对的是高收入的人群,主要根据地点和药店的品牌来确定;第三、人员管理,即目前的人员状况是怎么样的,若想完成药店的年度目标和可持续发展,需要配备什么样的人员队伍,可以通过培训或者招聘来完成,具体如何操作?。
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