企业员工述职报告范文简短

企业员工述职报告范文

1. 员工的述职报告

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:石中刺 述职报告尊敬的领导、同事们:“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”

2017年是充满激情与挑战的一年,是繁忙而充实的一年。2017年,在公司领导的支持及各位同事的帮助下,我严格要求自己,认真履职,较好地完成了自己的本职工作。

一年来,我在工作上有许多收获,同时也存在一些不足。下面,我将一年来的工作情况进行述职,请各位领导和代表们审议。

一、工作上:1、加强业务学习,注重修养,不断提高自身素质和能力。我分管安全及部分生产工作,心知责任重大。

因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、业务方面的素质及能力,使自己逐步朝着“一专多能”型方向发展。特别注重加强自身建设,无论工作多忙,都会抽出时间,加强*治理论和业务知识学习,不断提高自身素质。

同时工作作风严谨踏实,把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节,深入工作一线,熟悉各项业务和各个环节,扎扎实实做好自己分管的各项工作,自觉遵守公司各项规章,做好本职工作。全年分公司在领导带领和同事们的努力下,按照既定安全目标,认真贯彻各项安全生产文件,生产中严格执行安全操作规程。

通过各类检查等工作方式有效的消除了安全隐患,顺利的实现了安全年。2、发扬吃苦耐劳精神,工作尽职尽责。

2017年,我继续分管青连拌合站及安质部工作。坚持扎根现场、深入实际、深入科室、深入基层,调查了解情况,关心职工生活,解决。

2. 个人述职报告范文

尊敬的各位领导、同志们: 一年来,在上级公司和服务部经理的领导下,在全体职工同志的帮助、支持下,在各方面取得了一定的成效。

现就一年来本人的思想*治、学习、工作情况简要汇报如下: 一、把组织和群众的利益放在第一位,思想上相信群众,感情上贴近群众,工作中依靠群众。一年来,本人能按时认真地参加服务部*支部的学习和讨论,从而提高了自己理论水平和业务水平。

二、工作情况 做为服务部副经理,我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来,本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布。

3. 公司实习员工个人述职怎么样写

述 职 报 告 一年来,在领导和同志们的帮助指导下,通过自己的努力,在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高,并取得了一定的成绩。

现将一年来的思想、工作情况汇报如下: 一、刻苦学习,努力提高业务素质和理论水平 在工作之余,认真学习省分和公司下发的文件精神,对工作上有不懂和不了解的问题及时向同事和领导请教,虚心学习、另外还参加了函授学习、自学了部分电脑知识,很快提高了自己的业务素质和理论水平,对干好自己的业务起到了事半功倍的效果。 二、认真工作,力求做好每一件事 一是做好稽核工作。

1月到4月份,每天按时认真检查G、C网的入网工单、月租及卡费补卡工单,发现问题及时改正过来。 二是做好收账对账工作。

每10天为一个帐期,我负责系统营业员日报表和县(区)会计交款单核实并签字确认。银行明细账核实签字并确认。

5月份因工作调整,主要负责账务工作,每天收完账后仔细整理发票,并对银行明细账,每月5号准时把银行xx支付明细账报到省分信息化部。 三是做好投诉工作。

对客户的投诉做到耐心、热情、细致,努力让客户满意。 四是做好送费和缴费卡激活工作。

我负责的工作非常繁琐,无论做那一项工作,我力求做到精益求精,退帐,调帐工作都是比较细,工作量比较大的,尤其是到星期一,都需要加班加点才能完成,而且容不得一分一厘的差错,有时为了几分钱不能对帐,要加班查找原因,直到帐对上为止。 三、树立“以公司为家”思想,处处为公司着想 我时刻牢记自己是公司的一员,树立“以公司为家”的思想,所以,做每一件事都要为公司着想。

在工作中我们叫响的口号是“用户的事情就是最大的事情”,让用户从理解我们理解联通,有些客户提出的难以解决[本文由网站 公文大全 公文大全 收集整理]不了的问题,我会积极向上级请示,反映,争取给客户满意的答复。 2006年,我虽然取得了一定的成绩,但也存在不足,如:对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2007年,我将本着“一切为公司着想”,奉行“用户至上,热情报务”的理念,发扬成绩,克服不足,做好自己的每一项工作,为xxxx分公司的发展贡献自己的力量。 以上是我2006年工作,不足之处,恳请领导和同志们批评指正。

二00七年元月十三日 《2006年公司员工述职报告》来源于免费范文网,欢迎阅读2006年公司员工述职报告。

4. 国企工人工作总结,述职报告

这有一个述职报告你参考一下吧

述 职 报 告

承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微不足道,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林*和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报:

一、学习是首要任务

由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必须从头学起。首先是学习有关林*管理的*策、法规等文件,吃透精神,增长业务知识,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理具体事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经验丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

二、强化林*管理

管理是一项艰苦细致的工作,必须敢于负责,认真对待。到任后,恢复了林*执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效。

三、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番整理,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障*策工作。

今后的工作目标

积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林*管理,把握木材流向,最大程度地遏制打拉烧柴的违*现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用。

以上总结不一定准确,请领导批评指正。

述职人:***

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2007年12月2日

5.

职工,指职员(机关、企业、学校、团体里担任行*或业务工作的人员)和工人;员工,指职员(企业中的管理人员)和工人。

显然,职员、员工存在着交叉关系,员工包含于职工。确切地说,称企业职工为“员工”更为恰当。

首先,应打破过去传统的企业职工称谓,有别于国家公务员和参照国家公务员行使职能的社会团体、事业组织的国家工作人员及公勤人员,才能从根本上抛弃“国家干部”这一笼统概念,才有利于从职工类别上解决*企分开问题。 其次,将企业职工称为“员工”,有利于彻底打破企业中“干部”与“职工”的身份界限,从而巩固和完善企业的全员劳动合同制度。

过去,在企业中,有国家干部、正式工、临时工、农民工等。在实行全员劳动合同制后,虽然所有从业人员称为合同制工人,但传统的划分观念依然存在,制约和阻碍着企业全员劳动合同制度的巩固和完善。

将企业职工确切定义为“员工”,传统的临时工、农民工、打工者等概念就将逐步消失,企业员工的平等地位才能得到体现,这也有利于所有企业从业人员社会保障体系的建立。 再次,将企业职工称为“员工”,有利于彻底打破传统的职工界限。

如今,还有少数人认为自己是过去意义上的正式工、国家干部,企业不会也不应把他们怎样。传统的“职工”意识根深蒂固,引起了一些无端的矛盾与纠纷。

通过对企业员工的确切定义,给那些死抱老观念不求进取的人敲敲警钟,增强其竞争意识和紧迫感,使之自醒、自警、自律,自觉接受全员劳动合同制度的管理。

6. 普通员工年终述职报告怎么写呀

最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:钩标本读 个人年终述职报告怎么写述职报告的含义、类型和内容(一)述职报告的含义述职报告是领导干部依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告,是干部管理考核专用的一种文体。

述职报告虽以“报告”为名,跟作为**主要公文的“报告”却不是同类文体,内容、功能和作者身份都有很大不同。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之处以及存在的主要问题,跟总结倒有不少相似之处。

述职报告可分为年度述职报告、阶段述职报告、任期述职报告等类型。(二)述职报告的作用随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行,作为**考核干部程序中的一个重要环节,领导干部的述职越来越显出其重要的意义。

述职报告作为述职的文本,其作用主要体现在以下几个方面:1.撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施在岗位职责明确的前提下,要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告,便于干部管理部门对领导干部的理论水平、道德品质、文化修养、业务能力进行全面细致的考察,以便根据干部自身的发展趋势,有计划有目的地进行选拔、培养、使用干部,减少或避免使用干部中的主观性和盲目性。2.述职报告是广大群众评议干部的依据领导干部在某个岗位上工作一段时间之后,通过述职报告的形式向广大群众汇报履行岗位职责的情况,让群众进行审查和评议,这是领导。

7. 企业员工工作总结 谢谢

上海科醇诞生于2011, 随着2011年的脚步声的临近,科醇也要过周了!作为科醇中一名普通的员工,作为“四人组”中的一员,我有幸见证了这一切,参与了一些力所能及的工作。科醇诞生于国家重视和关注清洁能源的大*策下,回首这一年的工作,我们始终努力坚持“节能减排”的理念,围绕着一个“醇”字,脚踏实地的在用实际行动一天天在节能减排,并为推动全民节能减排不懈努力。

回首09年,工作的主要内容有以下几点:

1. 确定产品的《概念设计方案》、企业的《科醇规划》

09年年初,在张总的带领下,采用科学的分析方法,按照产品加工试制顺序,我们整个团队对整个产品的加工、产品功能以及产品性能进行了约定和设计。对相互之间配合不完美的设计进行了改进,并完成了图纸分类等工作,形成《概念设计方案》等技术性文本资料。在这个概念设计方案敲定的过程中,我是受益匪浅的:进一步熟悉了产品加工试制流程,完成了整个产品的概念组装过程,了解加工过程中的质量控制点和故障点,为我后来的工作提供了坚实的理论基础。

金秋十月,在这个收获的季节,我们在张总的带领下,对整个企业的发展步骤、前景以及产品市场化都进行了设计和规划,形成了《科醇规划》文本资料。在这个过程中,我明确了我们的产品质量指标;清晰的看到了科醇未来的发展道路;在即将到来的2011年,科醇的发展机遇;我需要付诸努力。

2. 新员工的就职引擎培训

团队的壮大是企业成长的表现。新鲜的血液注入到我们科醇这个温暖的家庭里,这是振奋人心的大事件。在新员工的培训中,领导给予我我一个光荣的任务:进行企业安全教育。第一次接触安全教育方面的内容,可以说我的知识范围内,安全方面的知识不全面,而且并没有形成系统的知识网。这次光荣的任务是领导对我的信任,也是对我自己的一次挑战。搜集三级安全教育的信息和资料;汇编出考题;最终完成了领导给我的任务。企业安全教育方面的资料需要再充实,内容需要再完整。

这次机会也是给我自己上了一节企业安全课。

3. 团队成员之间的融合与合作,产品加工制作与产品设计改进方案

1) 通过岗位分析与设置,安排生产和检测工作。最终在整个团队的合作下,通过原材料检测、设备检测、设备预处理、组件组装、组件检测和泄露处理、整机组装、整机测试、振动测试等环节,完整测试合格13台整机,其中,1台已经上车并进行行车实验,2台组装为配比测试台的辅助部件,10台已经可以成为正规的产品出厂。

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企业员工工作总结

8. 企业员工述职报告

我主要完成了以下工作:

(1)接听、转接电话;接待来访人员。

(2)办公室档案收集、整理工作。

(3)负责办公室的清洁卫生。

(4)负责公司办公自动化文件工作。

(5)负责做好办公室物品出入的登记。

(6)统计每月考勤并交公司做帐,留底。

(7)管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

(8)公司硬件的管理和维护

(9)接防水业务

(10)负责网上招聘方面的工作

(11)公司零碎的制图工作

(12)公司零碎的会计工作

(13)公司网站方面管理工作

(14)公司家装业务方面的工作

(15)接受其他临时工作

行*工作是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。在这九个月的工作中我接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验。几个月下来还是有一定的进步。经过不断学习、不断积累,已经基本能保证本岗位各项工作正常运行。同时我也发现了自己的一些不足:一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距,工作效率不高,二是对全局工作把握得不太详细和准确,还不能主动、提前的谋思路,协调工作做得不够完善。

不积跬步,无以成千里。在之后的工作期内我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。其中,我还应加强以下几个方面的工作:

(1)加强对工作的熟悉,提高工作效率。

(2)加强工作的前瞻性,对工作中遇到的问题要及时与领导、同事沟通,以便得到最佳解决方案。

(3)加强自身业务素质,努力学习专业知识,以弥补自身的不足。

(4)同时我将加强自身综合素质的提高,明年计划学习新知识。

我将本着正直、诚恳、勤奋的工作态度投入到今后的工作中,服从部门领导的安排,按时、按质、按量完成部门领导交给的各项任务。同时也希望部门领导对我工作中出现的问题进行批评指正,以便我把今后的工作做得更好,为公司的发展做出自己的贡献!

在这里也非常感谢领导对我工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和公司一起成长!一起进步!

9. 生产车间年度工作总结范文

工作bai总结,基本就是这么个框架与要求:(一) 概述。

概述的部分,可简单,可详细,主要是对工作的主客观条件、有利条件、不利条件以及工作开展的环境基础等进行陈述和分析。(一般就是提到领导的指导、带领,员du工的协作,全员的一致努力等等)(二) 成绩和不足。

这是全文的中心部分。多数情况下,我们主要把成绩和工作开展情况进行大篇幅zhi的总结汇报,而不足之处则往往应处在较小的篇幅范围内。

(原因,自己想)(三) 经验教训。干完一年的工作,总会留下些经dao验和教训。

而为了便利今后工作的开展,我们需要去对以往的工作进行一个分析,总结经验、教训,并形成文字理论。(四) 今后打算。

总结就是为了今后的回工作得更好开展,因此这一部分一般都应该有。其写法,可根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措答施等。

懒写,可找。

企业员工述职报告范文

工作岗位到年底了,公司准备要每一个员工写一篇2007年岗位述职 爱

公司行*部新员工2007年述职报告 自今年4月我和亓强一起走进奥特装饰城升达地板那个10xxxx米温馨的小家,到现在莱城工业区赫赫有名一片赤澄三万平方米的亿祥路2号,足足有半年的时间了。

这六个多月的时间里,亿祥木业每天都有新的变化,我则在紧张而自由的环境中慢慢的长大。 晓事以来,非常庆幸在我身边一直有可爱可亲的师长教育我培养我,这次也不例外。

我非常感激亿祥木业的精英人士在亿祥的成长中让我学到的一切;我非常敬重亓总和陈总的为人做事,欣赏接经理和段科长的经验老道、陈哥徐哥的机警灵活以及小小年纪的小王忘我的工作精神,还有我们全体员工的积极向上,所以我对亿祥人和亿祥木业的未来充满希望。 ………………………………………… 查看全文。

说到工作,脑子里满满的,不知道先说哪一件,这与行*部琐碎的工作性质密切相关,当然这并不意味着工作的多与好,烦琐的工作必须被有效的排列组合,否则只能费时费力,达不到事半功倍的效果,正如亓总所说“事情必须分清主次,明确其轻重缓急,先做哪一件后做哪一件要心里清楚”。 从一开始我战战兢兢走向人才市场,与陌生人沟通交流,在各地板网站上发布招聘信息,接听陌生人的来电咨询,到现在自如的开展人才招聘工作,那些小恐惧心理已经一去不返。

刚来的时候网站还是个框架,带着一分好奇和不安认认真真的填补这些空白,我想我要尽全力去涂抹这些从未做过却一心想做好的工作。 四月底,带着大家对我的信任将生产许可证的任务交给我,11月初才拿到受理通知书,不管这其中的过程多么的曲折和为难,资料整理了多少堆,这种结果和状态带给我的是深深的自责,也明白了这个社会是存在那么一些让人难以忍受却必须接受的潜规则我们必须遵守。

六月下旬,来到离家来回18公里地的口镇,我是即兴奋又难过,兴奋的是可以像放暑假似的回到温暖的家舒缓一下压力,难过是太阳把我晒的又黑又瘦。 随之而来的是紧张快节奏的工作,我想我最大的贡献就是为亿祥木业体系的建立(虽然这个体系还不完善)尽到的微薄之力吧。

这一切来的太突然,回头想想好像没有做好心理准备,我只是埋头苦干,被领着走,仅仅单纯被动的接受亓总和李经理给予的任务,却没有认真考虑过我行*部完善的功能,没有一个完整的计划,没有主动掌握工作。 大量文字资料的整理,包括我公司红头文件格式的形成内容的补充、各项约束性制度的出台、公司员工档案的整理,保卫工作的顺利开展,食堂制度的完善,员工生活用品和福利待遇的发放,员工手册的编写以及外部联系,一切都顺其自然的走了下来,我自信行*部工作的完整完全和完善,虽然这并不是一个有直接效益的部门,却一步一步的打好基础。

这其中在完成我行*部工作的同时,协助不能熟练操作电脑的接经理、张部长和日理万机的亓总、李经理完成了大量的文字性资料和我力所能及的工作,另外实验室操作规程和使用规范等制度的建立也有我的一份心血。如有空闲我喜欢去找生产部的那一群年轻的孩子们,如果碰巧不生产打扫厂区卫生的情况,搭一把手,体味下同甘共苦的快乐。

一直记得亓总送给我们的两句话:不要拿自己当人物,不要把事情复杂化。 值得欣慰的是iso体系的成功建立,在经验丰富的接经理的大力支持下,我们顺利的通过了一二阶段的审核,当然发现了不少的问题需要我们去改善,但要看到我们的优势我们的力量。

从各方面来看我们主要存在以下几个问题:一是部分部门工作的低效率,包括总经理。公司新建条件有限,各部门尤其是生产部门和销售部门必须创造条件努力向上,给我们带来优质的产品和更多的订单;总经理对我们普通员工反映的问题不能给予及时的答复和协助,给我行*部的协调工作带来了一些困难。

二是薪金待遇制度的不完善,部分部门员工的薪金待遇是总经理与其员工直接沟通而定,部分部门的员工工资却以当地同等职位的低水平而定,工资水平断层,造成了不公平现象的发生和需要养家糊口的人们的不满。这些问题急不来却也迫在眉睫,我们必须主动有意识的想办法寻找最佳解决方式。

对于企业的管理,也一直在探讨摸索之中,不好说如何去管,只能提提建议。比较崇尚西方的工作作风,就像衣橱里不能存放一件脏衣服一样,绝对不能以没有时间和比较累为理由而放置起来,即手头上的事情马上办;工作须细致而条理,切不可放下这件找不到那件;应该学会掌控的能力,不能用自己过分的宽容原谅别人的错误(这一点对自己说)。

总之,机遇和挑战并存,只要心存希望,朝着亿祥木业的目标和方向坚持不懈,一定会迎来亿祥木业美好而辉煌的明天。 全面推进分局级执法平台建设 努力开创丰台工商行*管理工作的新局面(工作设想) 2006年,丰台工商行*管理工作的指导思想是:坚持以科学发展观统领基层工作,结合地区发展实际,全面落实市局*组和丰台区委、区*府的工作部署,创造性地开展工作;坚持以提升基层工商部门的内部执行力和对辖区市场秩序的控制力为核心,继续夯实各项工作基础,巩固与深化执法平台建设,不断提升基层工商行*管理工作。

企业员工个人工作总结

范文:2015年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:一、工作总体情况(一)思想进步,态度端正参加工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时*,认真学习了*的十八大精神,“中国梦”等,通过加强学习,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求;(二)严于律己,真诚待人本年度,个人能够认真学习热力公司的各项规章制度,认真领会公司各项决议,始终与公司*委保持一致。

在工作中,我严格遵守公司的各项规章制度工作,立足本职,团结同事,尊重领导,服从组织工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,虚心向同事们学习,学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。(三)立足本职,做好工作目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录:全年共对***块电子版进行巡检,记录各类问题***次。2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。

此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。4、完成库房账目及各项内务工作。

在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。二、存在问题(一)学习力度还需要不断提高在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些*策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术能力仍需提高在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。(三)工作的统筹计划性需加强在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。

三、下步工作安排(一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点学习*的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。

(二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。

(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着年度工作计划,科学安排,合理统筹,立足本职,认真遵守公司的各项规章制度,按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成,积极为公司的发展做出自己应尽的职责。

公司让我做述职报告,谁帮我想想啊!万分感谢 述职提纲如下 1:有风

公司经理述职报告范文两篇 篇一 20** 年是新公司成立后开局的重要一年, 经过公司全体员工齐心协力, 团结一致, 克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运 作, 采取了精心革新, 细致调整, 转机建制等一系列得力的举措, 赢得了新公司开门红, 顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。

在新公司按照全新体制下运行的 开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来 的履职情况作述职报告如下: 一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要 1 、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理, 严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度 > 工作计 划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑, 积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司 > 规章制度与奖惩机制,并想方设 法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工 作,并积极向董事会报告与负责。

2 、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的 思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加 强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热 情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。

对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则, 小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公 司所用,为公司奋斗。 二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 1 、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第 一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结 合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的 学习教育培训方式, 使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工 愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提 升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2 、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿 作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对 待员工时, 要用“德”立身, 用“情”沟通, 用“行”示范, 让员工们时时处处看得见, 摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐 的工作氛围, 纯洁员工队伍的思想, 增强企业的凝聚力, 合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制 1 、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理 建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。 2 、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。

根据工作需要设置部门岗位 ( 职务 ) 职 数,对每一个岗位 ( 职务 ) 都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了 部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘 ( 任 ) 用机制,月度、年终考核,优胜劣 汰。 3 、 完善考核办法及薪酬制度。

根据全年的目标任务进行层层分解、 人人细化, 按照“多 劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责 任大小、 工作贡献等系数指标适当地拉开岗位 ( 职务 ) 分配差距, 绩效工资细化考核到每 一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职 工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展 1 、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独 立的燃气资质,今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业燃气资质及区域确定, 并按照 《 ** 省燃气管理条例》 的要求, 对公司企业燃气资质注册登记手续, 使其合法化, 为公司今后的可持续发展奠定了基础。

2 、加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序, 保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应范围,按照 ** 省建设厅《关于城镇燃气企 业管理的指导意见》 (** 建发〔〕 200 号 ) 文件精神,以及《 ** 省燃气管理条例》规定, 公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请新市、观鱼、孝德 乡镇的供气区域,保障了公司的合法利益。

3 、 围绕董事会下达的工作目标任务 , 改进工作作风, 全司干部职工同心协力、 创新实干、 扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。截 止年底安全供气万方 , 完成年度责任目标的 % , 同比增长 %; 经营总收入万元,完成年度责 任目标的 % ,同比增长 %。

企业员工工作总结 谢谢

上海科醇诞生于2011, 随着2011年的脚步声的临近,科醇也要过周了!作为科醇中一名普通的员工,作为“四人组”中的一员,我有幸见证了这一切,参与了一些力所能及的工作。科醇诞生于国家重视和关注清洁能源的大*策下,回首这一年的工作,我们始终努力坚持“节能减排”的理念,围绕着一个“醇”字,脚踏实地的在用实际行动一天天在节能减排,并为推动全民节能减排不懈努力。

回首09年,工作的主要内容有以下几点:

1. 确定产品的《概念设计方案》、企业的《科醇规划》

09年年初,在张总的带领下,采用科学的分析方法,按照产品加工试制顺序,我们整个团队对整个产品的加工、产品功能以及产品性能进行了约定和设计。对相互之间配合不完美的设计进行了改进,并完成了图纸分类等工作,形成《概念设计方案》等技术性文本资料。在这个概念设计方案敲定的过程中,我是受益匪浅的:进一步熟悉了产品加工试制流程,完成了整个产品的概念组装过程,了解加工过程中的质量控制点和故障点,为我后来的工作提供了坚实的理论基础。

金秋十月,在这个收获的季节,我们在张总的带领下,对整个企业的发展步骤、前景以及产品市场化都进行了设计和规划,形成了《科醇规划》文本资料。在这个过程中,我明确了我们的产品质量指标;清晰的看到了科醇未来的发展道路;在即将到来的2011年,科醇的发展机遇;我需要付诸努力。

2. 新员工的就职引擎培训

团队的壮大是企业成长的表现。新鲜的血液注入到我们科醇这个温暖的家庭里,这是振奋人心的大事件。在新员工的培训中,领导给予我我一个光荣的任务:进行企业安全教育。第一次接触安全教育方面的内容,可以说我的知识范围内,安全方面的知识不全面,而且并没有形成系统的知识网。这次光荣的任务是领导对我的信任,也是对我自己的一次挑战。搜集三级安全教育的信息和资料;汇编出考题;最终完成了领导给我的任务。企业安全教育方面的资料需要再充实,内容需要再完整。

这次机会也是给我自己上了一节企业安全课。

3. 团队成员之间的融合与合作,产品加工制作与产品设计改进方案

1) 通过岗位分析与设置,安排生产和检测工作。最终在整个团队的合作下,通过原材料检测、设备检测、设备预处理、组件组装、组件检测和泄露处理、整机组装、整机测试、振动测试等环节,完整测试合格13台整机,其中,1台已经上车并进行行车实验,2台组装为配比测试台的辅助部件,10台已经可以成为正规的产品出厂。

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企业员工工作总结

http://**zongjie/gerenzongjie/*

公司员工述职报告.自我鉴定(分别从职业道德,工作态度,工作能力,

到了年末年初,有些公司要求部门经理进行述职。

其实如果平日使用日事清做好每日的工作计划管理,对于年度述职报告可以提供非常好的回顾参考帮助,好的年度述职报告应包括以下几个部分:第一,首先说明一下年初确定的部门工作目标或重点工作内容及要求;(如没明确年初的部门目标则可以写年初公司的重点工作目标)第二,再说明在过去的一年,围绕年初公司的目标与工作重点,部门都做了那几个方面的工作;然后再分项说明具体都做了什么,怎么做的,达到了什么目的和结果。注:在这部分中,要注意两点:1、 尽量用数据和事实说话;2、 一定说达成的什么目的和结果。

第三,在过去一年所做的工作中,部门工作(内部建设和外部支持等)取得了哪些进步和提升(亮点)?做得好的原因是什么,有没有值得推广的做法等;同时还存在哪些问题和不足,或者遗留问题等(暗点)。要分析原因,明确责任,提出解决办法等。

第四,在下一年,部门的基本打算和计划有哪些(提出重点工作方向与内容),(也就是说如何比上一年做得更好,如何创造更好的结果,避免上一年出现的问题等)。注:这部分最重要的有两个问题:1、先判定好公司对上年部门的期望与要求;2、分析公司对本部门上年工作有哪些意见等(必须学会预判,解答公司的疑问、意见及关注之处)。

第五,对公司工作有哪些建议。在整个述职报告中,尽量减少大段的文字性描述,多用图表等表达方式,而且整体表达的逻辑性强,学会从整体展开,层层递进,但又重点突出,不是一堆工作的罗列。

个人述职报告范文

尊敬的各位领导、同志们: 一年来,在上级公司和服务部经理的领导下,在全体职工同志的帮助、支持下,在各方面取得了一定的成效。

现就一年来本人的思想*治、学习、工作情况简要汇报如下: 一、把组织和群众的利益放在第一位,思想上相信群众,感情上贴近群众,工作中依靠群众。一年来,本人能按时认真地参加服务部*支部的学习和讨论,从而提高了自己理论水平和业务水平。

二、工作情况 做为服务部副经理,我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来,本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布http://**bgzj/szbg/200801/*。

年终总结述职报告

哈哈,我也正要写,网上下了一篇,也发一下吧~~~~~~ 时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

对此我向领导做如下工作报告: 一、严于律已,自觉加强*性锻炼,*性修养和*治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国**,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。

认真贯彻执行*的路线、方针、*策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。 (1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习*的十**报告及十*届三中、四中全会精神,自觉坚持以*的十**为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。 三、努力工作,按时完成工作任务 一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

在具体工作中,为老板当好参谋助手: (1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。 (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

(3)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。

在领导与同事们的关心、支持和帮。

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